4月15日上午，小拇指總部舉行了3月份阿米巴排名頒獎典禮，這是2014年總部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型啟動后召開的第一次業(yè)績表彰大會。大會上，粵瓊桂湘等三個大區(qū)和以五福店為代表的三個直營門店獲得了總部頒發(fā)的榮譽獎杯，管理中心陳勤總經(jīng)理和營運中心涂磊總經(jīng)理分別給他們頒獎，獲獎大區(qū)負責人和店經(jīng)理分別為大家做了經(jīng)驗分享。小拇指總裁蘭建軍最后發(fā)表精彩致辭，對各大區(qū)和直營店在3月份的工作亮點逐一點評和鼓勵，并對各項工作提出新的要求，期望大家再接再厲，在公司新的平臺上再創(chuàng)佳績。

阿米巴獲獎合影(右一為管理中心陳勤總經(jīng)理)

在3月份的業(yè)績排名中，粵瓊桂湘大區(qū)榮獲“阿米巴單月冠軍”，五福店憑借油漆、美容兩個單項第一的好成績摘得“直營門店單月冠軍”的榮譽獎?wù)隆４送?，京津冀蒙黑吉遼大區(qū)和浙贛閩鄂甘寧大區(qū)依次獲得阿米巴業(yè)績第二、第三名，蕭山大店、佛山錢柜店分別獲機修、保險項目第一名的好成績?！叭魏喂ぷ髯龅綐O致都能達到我們想要的結(jié)果?！本┙蚣矫珊诩|大區(qū)林成武經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中如此說到，這也是所有小拇指人在工作中一致貫徹的態(tài)度和追求的目標。

直營門店獲獎合影（右一為營運中心涂磊總經(jīng)理）

阿米巴卓越業(yè)績是系統(tǒng)內(nèi)所有大區(qū)加盟店經(jīng)營業(yè)績的一個縮影。蘭總裁在致辭中指出，在新的汽車后市場環(huán)境下，門店依靠單個人或者單個門店的力量已經(jīng)很難生存。各個大區(qū)一定要整合總部資源，利用好系統(tǒng)優(yōu)勢，在團隊的支持下為加盟商的運營提供支持和服務(wù)，實現(xiàn)從服務(wù)員到指導(dǎo)員的轉(zhuǎn)型。

總部正在著力搭建新的服務(wù)和管理平臺，借助新的互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)公司戰(zhàn)略變革。同時，蘭總裁再次強調(diào)，所有門店在2014年一定要打破傳統(tǒng)的、脆弱的客戶關(guān)系，建立新型的、牢固的客戶關(guān)系，做到一方面要為顧客提供人性化管家式服務(wù)，另一方面開展互惠互利的外聯(lián)關(guān)系。