劉總，曾任某銀行行長，從事紅酒、房產(chǎn)等多項(xiàng)投資，在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸患抑?S店。這樣一位金融投資業(yè)資深人士，于2014年5月加盟了小拇指，并一舉拿下寧夏銀川地區(qū)的代理。

炫目的資歷，讓拇指哥對這位“大?！边x擇小拇指的動機(jī)充滿了好奇。有了4S店還加盟小拇指，難道真的是“有錢就是任性”嘛？

當(dāng)然，采訪“大?！币彩穷H費(fèi)一番周折的，白天，劉總不是在談事就是在談事路上。在邀約3次后，終在一個周末的晚上，通過電話，讓我“走近”了這位“任性的有錢人”。

早年，劉總在體制內(nèi)工作，由于對自由市場的渴望與追求，毅然舍棄了眾人羨慕與追逐的“金飯碗”，開始創(chuàng)業(yè)投資之路。憑借金融業(yè)多年的經(jīng)歷，對市場準(zhǔn)確的把握與分析，劉總投資的數(shù)個包括紅酒在內(nèi)的項(xiàng)目都取得了高回報。

憑借著敏銳的嗅覺，劉總開始把目光轉(zhuǎn)向了汽車行業(yè)：“汽車不再是中產(chǎn)階級的專屬品，更多的工薪階層都有購車的剛性需求。現(xiàn)在，每個家庭都會有一臺甚至兩臺車，每三到五年，都會有車輛更新的需求，未來這個市場將更加廣闊”。抱著對汽車銷售的獨(dú)特見解，劉總于幾年前加盟了一家國產(chǎn)汽車品牌4S店。果然，由于該品牌高性價比符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平，銷售火爆，甚至超出了預(yù)期，劉總的投資眼光再次得到市場的驗(yàn)證。

眾所周知，市場的瞬息萬變與無情，若無法提前預(yù)判與改變，即會被瞬間淘汰與淹沒?！跋窨逻_(dá)、摩托羅拉等這樣的“巨無霸”都可一夜之間轟然倒塌，更別說我們了。”多年商界的摸爬滾打培養(yǎng)出劉總未雨綢繆的前瞻性。早在國家 “召回”、“三包”等政策相繼出臺；環(huán)保和交通的壓力迫使限購城市增多；國家大力發(fā)展新能源車型等一系列現(xiàn)象出現(xiàn)之前，劉總就了解到在發(fā)達(dá)國家市場，汽車的銷售利潤約占整個汽車業(yè)利潤的20%，零部件供應(yīng)利潤約占20%，其他60%的利潤是在服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。

而目前中國汽車市場現(xiàn)狀是整車銷售占61%，配件銷售占20%，服務(wù)僅僅占19%。劉總大膽預(yù)測在今后，汽車后市場必將成為整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最耀眼的金礦。

然而，4S店售后服務(wù)品牌的單一，技術(shù)與配件渠道的受限，油漆等核心競爭力的缺乏，始終讓劉總耿耿于懷。2013初，劉總萌發(fā)了加盟汽車后服務(wù)市場知名連鎖品牌的想法，在考察和比對過多家知名連鎖企業(yè)后，劉總最終選擇了小拇指：“小拇指以油漆鈑噴為切入點(diǎn)，技術(shù)在行業(yè)內(nèi)堪稱頂級，核心競爭力優(yōu)勢顯著，這十年來始終站在市場前沿，是行業(yè)內(nèi)首屈一指的品牌。”

當(dāng)我問起，劉總是否也有過想借由小拇指油漆技術(shù)來加強(qiáng)4S店技術(shù)的想法時，劉總坦率的承認(rèn)，起初，確實(shí)有這樣的考量。

但是，今年國家工商總局《關(guān)于加強(qiáng)汽車市場監(jiān)管的指導(dǎo)意見》出臺后，4S店的壟斷壁壘將被瓦解，參照歐洲發(fā)達(dá)國家汽車發(fā)展態(tài)勢， 4S店模式或在未來逐漸退出中國汽車市場的舞臺。汽車后市場井噴即將來臨，在其中，知名的連鎖品牌必定會獨(dú)占鰲頭，大放光彩！劉總表示，將根據(jù)市場變化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，全力投入汽車后服務(wù)市場的運(yùn)營管理。

我們常會感嘆，等咱有錢后，想投資就投資，想炒房就炒房。然而，當(dāng)我們看到一些睿智的投資人后，就會發(fā)現(xiàn)，有錢并不是隨性而為，對市場準(zhǔn)確的預(yù)判分析，敏銳獨(dú)到的投資驗(yàn)光，才是他們可以“任性”的最大資本！