從員工轉(zhuǎn)變成業(yè)主，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想在小拇指實(shí)現(xiàn)

我叫周駿飛，曾是小拇指的一名老員工，在小拇指工作了6年時(shí)間，從招商到SA（服務(wù)顧問(wèn)）再到區(qū)域經(jīng)理。如果說(shuō)為什么要選擇自己創(chuàng)業(yè)，那是因?yàn)閺奈疫M(jìn)入汽修這個(gè)行業(yè)開始，我的終極目標(biāo)就是要開一家自己的店。

周駿飛

在小拇指體系中工作的這六年時(shí)間里，我非常認(rèn)可公司的品牌價(jià)值以及門店運(yùn)營(yíng)體系，也是切身體會(huì)到小拇指是真心實(shí)意在幫助品牌商成長(zhǎng)的，所以當(dāng)時(shí)機(jī)成熟后，今年過(guò)完年我就第一時(shí)間向公司提出申請(qǐng)，完成了從小拇指員工到門店業(yè)主的這一個(gè)身份的轉(zhuǎn)變。

小拇指總部大力支持，全方位幫助新店運(yùn)營(yíng)

我的第一家店位于杭州市拱墅區(qū)祥園路，門店位置不錯(cuò)，周圍客流量也比較大。

在新店開業(yè)前期，蘭總、涂總、唐總、林總都親自到門店來(lái)。從拉新活動(dòng)開始，無(wú)論是人力提供還是方案策劃，總部都非常支持，給予了很多幫助，林總親自幫忙制訂門店的考核標(biāo)準(zhǔn)、唐總也是再三過(guò)問(wèn)有關(guān)拉新套餐的設(shè)計(jì)?？梢哉f(shuō)，小拇指的領(lǐng)導(dǎo)們都非常關(guān)注我這個(gè)新門店的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)于整個(gè)門店的經(jīng)營(yíng)管理給了很多指導(dǎo)，讓我受益匪淺。

也正是多虧了他們的幫助，門店很快就站穩(wěn)了腳跟，進(jìn)入了盈利期。

在小拇指“創(chuàng)業(yè)有平臺(tái)”，是真心實(shí)意為品牌商考慮的

在我還是小拇指區(qū)域經(jīng)理時(shí)，就發(fā)現(xiàn)總部對(duì)品牌商非常負(fù)責(zé)。區(qū)域經(jīng)理開會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)工作職責(zé)時(shí)，強(qiáng)調(diào)的都是我們一切工作的前提就是要全心全意為品牌商服務(wù)，努力幫助他們賺錢，正是基于此，我才會(huì)選擇加盟小拇指，因?yàn)槲以?jīng)是提供服務(wù)的人，知道小拇指是如此認(rèn)真負(fù)責(zé)，講實(shí)際的。

而且也正是因?yàn)樾∧粗钢С謫T工創(chuàng)業(yè)這樣的員工文化體系，我才能夠如此輕松地完成從員工向業(yè)主身份轉(zhuǎn)變的這么一個(gè)過(guò)程。畢竟作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)新人，小拇指總部是真的實(shí)打?qū)崬槲医鉀Q了很多困惑和問(wèn)題。

在小拇指工作的這六年時(shí)間里，我學(xué)習(xí)到了許多，無(wú)論是專業(yè)的汽車后市場(chǎng)知識(shí)，還是現(xiàn)在的門店經(jīng)營(yíng)管理理念，都讓我收獲滿滿。

現(xiàn)在門店剛剛步入正軌，月業(yè)績(jī)穩(wěn)定在10W+，我現(xiàn)在的目標(biāo)就是沖30W，之后還要再開二店、三店，在這點(diǎn)上我始終自信，在小拇指圓夢(mèng)，并且不斷向前！