相較于“安于現(xiàn)狀”

更渴望大家庭里“你追我趕”的氛圍

如果你問(wèn)我為什么要放棄4S店里的管理崗位？那我只能說(shuō)，我是一個(gè)不安于現(xiàn)狀的人?！?/p>

臨近不惑之年，在旁人看來(lái)，作為一個(gè)已經(jīng)在汽車(chē)行業(yè)摸爬滾打十多年經(jīng)驗(yàn)的老人，選擇放棄管理崗位，自己出去開(kāi)店著實(shí)是一個(gè)大膽的選擇。但耿雪冰本人卻不是這么想的。

“我在4S店里確實(shí)待了很多年，但是漸漸的我發(fā)現(xiàn)自己的斗志越來(lái)越低迷，如果再繼續(xù)待下去，或許很安穩(wěn)， 但是我渴望的那種奮斗的感覺(jué)就再也找不到了！”離開(kāi)4S店后，耿雪冰選擇開(kāi)了一家汽車(chē)修理廠，開(kāi)業(yè)半年時(shí)間，月業(yè)績(jī)維持在5萬(wàn)左右，無(wú)論是開(kāi)業(yè)不久后就遇到的經(jīng)營(yíng)瓶頸，還是現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的差距，都讓他不知當(dāng)初選擇離開(kāi)是對(duì)還是錯(cuò)。就在迷茫的當(dāng)下，他遇上了小拇指的招商經(jīng)理。

耿雪冰坦言，會(huì)選擇小拇指看重的就是它屬于全國(guó)連鎖品牌，擁有1200家門(mén)店，當(dāng)他加入其中，就能夠成為這個(gè)大集體中的一份子?！拔沂謶涯钜郧霸?S店工作時(shí)，大家良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，每個(gè)月都有業(yè)績(jī)目標(biāo)，大家爭(zhēng)先恐后、你追我趕地去達(dá)成目標(biāo)?！彼栽诼?tīng)到招商經(jīng)理告知小拇指常常會(huì)組織區(qū)域門(mén)店之間進(jìn)行業(yè)績(jī)PK（良性競(jìng)賽），他沉寂已久的心又躁動(dòng)了起來(lái)。

授之以魚(yú)不如授之以漁

門(mén)店業(yè)績(jī)翻三番，小拇指來(lái)對(duì)了！

很多人在選擇創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，可能會(huì)更傾向于一些資本品牌，但是耿雪冰卻擁有另一種想法。在他看來(lái)，很多品牌聽(tīng)起來(lái)“高大上”，卻不一定適合。“授之以魚(yú)，不如授之以漁”。他選擇小拇指就是因?yàn)樗梢哉娴馁x能門(mén)店，幫助加盟業(yè)主提升自身的核心能力。想讓門(mén)店一直有業(yè)績(jī)的提升，不是一直給他食物，而是要教給他如何去獲得食物的能力，這是運(yùn)營(yíng)門(mén)店的手段，也是提升業(yè)績(jī)的核心秘籍。

結(jié)果正如耿雪冰所預(yù)想的，在加盟小拇指兩年不到的時(shí)間里，他的門(mén)店業(yè)績(jī)翻了三番，現(xiàn)在門(mén)店業(yè)績(jī)穩(wěn)定在了15W。“我一直在用小拇指整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，要求自己一定要不斷去學(xué)習(xí)、進(jìn)步。無(wú)論是諸城區(qū)域還是整個(gè)山東大區(qū)域，我努力去尋找標(biāo)桿門(mén)店，去研究、學(xué)習(xí)他人做的優(yōu)秀的地方，學(xué)以致用。只有找到了對(duì)標(biāo)的門(mén)店，我才知道自己前進(jìn)的方向在哪?！贝_實(shí)，耿雪冰是一個(gè)好學(xué)上進(jìn)的人，當(dāng)他遇上小拇指，就像一個(gè)久居沙漠的干渴之人遇上了甘甜的清泉水，這一波痛飲屬實(shí)幫助他解決了門(mén)店運(yùn)營(yíng)中的許多難關(guān)。

高發(fā)展的汽車(chē)后市場(chǎng)

從品牌商到服務(wù)商，他信心滿滿

在跟耿雪冰的聊天過(guò)程中，會(huì)很明顯發(fā)現(xiàn)他的語(yǔ)調(diào)會(huì)不間斷地提高，而這些聲調(diào)變高的節(jié)點(diǎn)，或多或少都是在聊起對(duì)汽車(chē)后市場(chǎng)未來(lái)的看法。在耿雪冰看來(lái)，現(xiàn)在38歲的他，還正處于高速發(fā)展的黃金期。并且他始終堅(jiān)信，無(wú)論汽后市場(chǎng)是如何變化，但是小拇指的發(fā)展戰(zhàn)略一直都是超前的，甚至是走在很多品牌的前列，只要他跟著小拇指的發(fā)展戰(zhàn)略一步步地穩(wěn)打穩(wěn)扎地走就不會(huì)錯(cuò)。未來(lái)的門(mén)店規(guī)劃，他不打算局限在大城市，當(dāng)門(mén)店月業(yè)績(jī)能夠穩(wěn)定在25萬(wàn)以后，他便會(huì)往附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)張。要知道，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)能力其實(shí)不低，但是卻缺乏正規(guī)專業(yè)化的汽修門(mén)店，而他要做的就是去填補(bǔ)這些空白。

哪怕加盟小拇指不到兩年時(shí)間，但是在今年的3月1日，耿雪冰在小拇指又再次實(shí)現(xiàn)了身份的轉(zhuǎn)換，從品牌商轉(zhuǎn)變成了服務(wù)商。當(dāng)一個(gè)人初嘗“成功”后，他會(huì)希望用自己的力量去幫助更多人，現(xiàn)在的耿雪冰已經(jīng)和諸城區(qū)域的老店業(yè)主召開(kāi)了多次會(huì)議，現(xiàn)在他們有一個(gè)群聊，每天都會(huì)在這里相互激勵(lì)、相互學(xué)習(xí)，這就是諸城區(qū)域小拇指的一個(gè)小家庭，他現(xiàn)在希望用自己的力量，去幫助更多業(yè)主實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的翻倍。

從收獲到給予，耿雪冰在小拇指的收獲是巨大的，無(wú)論是門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)的能力還是業(yè)績(jī)提升的技巧。也是他所說(shuō)的，在所有已知的選擇里，他無(wú)條件地偏向小拇指的原因。