兄弟“反目”為爭(zhēng)第一,小拇指保障系統(tǒng)火爆程度也是夠了

方來輝:“我們歙縣小拇指自動(dòng)變速箱項(xiàng)目是9月初上線,到現(xiàn)在已經(jīng)賣了60單了,剎車和發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)我們是10月上線的,現(xiàn)在也正在逐步推廣,屯溪小拇指什么都還沒開始進(jìn)行,想跟我們爭(zhēng)第一?門都沒有!”

張文斌:“笨鳥先飛聽說過沒?誰說我們不敢爭(zhēng)了,我們雖然技師還沒到位、設(shè)備還沒完全到位,但是我們就是不怕你!你們店一合伙人還是我親弟弟呢,我做大哥的怎么可能服輸?想太多!”

兩家店相隔30公里左右,每年都會(huì)一起組織員工出游,本來親如一家的門店在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制面前,也“紅了臉”?;鹚幬妒愕腜K,讓歙縣小拇指的方來輝和屯溪小拇指的張文斌均想在氣勢(shì)上先壓制對(duì)方。本是同根生,相煎何太急?

原來是在10月21-24日,滬皖青新大區(qū)S9090培訓(xùn)認(rèn)證在歙縣小拇指開展時(shí),技師與SA的熱情高漲,在大區(qū)伙伴的鼓勵(lì)下,歙縣小拇指業(yè)主方來輝和屯溪小拇指業(yè)主張文斌也想檢驗(yàn)一下這培訓(xùn)的效果如何,于是決定從11月1日開始,在TOPG自動(dòng)變速箱管家保障系統(tǒng)、SafPASS剎車管家保障系統(tǒng)、ZOOMM發(fā)動(dòng)機(jī)管家保障系統(tǒng)上進(jìn)行PK,雙方在每個(gè)項(xiàng)目上重金押注,發(fā)動(dòng)機(jī)和自動(dòng)變速箱、剎車項(xiàng)目設(shè)定保底銷售數(shù)量,勝出門店的技師與SA獲得押注獎(jiǎng)勵(lì)。

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比拼對(duì)決一觸即發(fā)。歙縣小拇指作為滬皖青新大區(qū)S9090認(rèn)證培訓(xùn)的“東道主”,所有人培訓(xùn)完后,馬上投入工作中來。SA與技師協(xié)作演練銷售技巧,整理客戶資料,分類管理。雖然熟悉對(duì)方的套路,還是不能輕敵呀!而屯溪小拇指呢,員工看到老板都掏腰包了,也爆發(fā)洪荒之力。據(jù)說他們店昨天在開始組織SA篩選分類客戶了,對(duì)客戶進(jìn)行深入管理,挖掘客戶需求。

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鼓勵(lì)員工積極參與,老板們下足了功夫。業(yè)主方來輝說:“不管輸贏,門店都會(huì)自己反思優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)在哪里,而且我們有優(yōu)秀的SA和技師,我們?cè)趺纯赡軙?huì)輸?”

屯溪小拇指業(yè)主張文斌說:“對(duì)手很強(qiáng),但是我們信心十足。而且大區(qū)經(jīng)理跟我說了,新項(xiàng)目很重要,大區(qū)督導(dǎo)會(huì)坐鎮(zhèn)指導(dǎo)!”

在全國(guó)的小拇指各個(gè)區(qū)域內(nèi),門店之間進(jìn)行正向PK是常事。就比如屯溪小拇指的業(yè)主張文斌所說:“歙縣小拇指業(yè)績(jī)是比我們好,項(xiàng)目是比我們上得快,那又如何?我們照樣有信心去較量,我們就想去比比自己的不足到底在哪里,找到短板才能有突破?!痹谛∧粗福琍K是一種文化氛圍,每個(gè)月總部的排名是區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng),區(qū)域內(nèi)排名是門店之間的競(jìng)爭(zhēng),分解到個(gè)人還有SA競(jìng)爭(zhēng)......在你追我趕的氛圍里,門店發(fā)展越來越好,正面較量才顯真本事!

話說我們這些圍觀的吃瓜群眾真不嫌事大,弱弱問一句,你覺得誰能贏呢?