11月，小拇指第一期以培養(yǎng)技師服務意識、管理的快修技師培訓在天津舉行，讓更多的伙伴認識到了小拇指快修，以及快修培訓的不同之處。

到店時間：2004年

從業(yè)時間：25年

進入小拇指前：老天津汽車、一汽4S店

2004年到天津一汽4S店，親眼見證了在限號政策調(diào)控下，4S店業(yè)務萎縮的狀況。今年跟著我們老板到小拇指總部考察，了解了小拇指管理模式、經(jīng)營模式，這種理念、方向很先進。以前也參加過很多培訓，可以說是虛于形式、松散無實質(zhì)內(nèi)容，前面剛結(jié)束的快修技術(shù)培訓，實打?qū)嵉慕涛覀兗紟熑マD(zhuǎn)變觀念、學習管理，我覺得繼續(xù)跟著老板做小拇指，沒錯！

到店時間：今年6月

從業(yè)時間：12年

進入小拇指前：別克4S店

小拇指是介于4S店和普通修理廠之間的連鎖品牌，雖然進入小拇指才半年，但小拇指能教我們除了技術(shù)外的其他東西，比如溝通交流方面的，因為要點檢、要跟SA配合，要以客戶服務為中心。小拇指在做快修之前，做了10年的油漆，現(xiàn)在有機修了，說明小拇指做事很踏實！

到店時間：2014年

從業(yè)時間：7年

進入小拇指前：大眾4S店

4S店，機電設備很全面，但是修車很單一，而且修車就修車，很少會跟客戶溝通車子的事情。因為愛情、家庭的原因，進入遷西小拇指，發(fā)現(xiàn)這里環(huán)境、知名度相當好，還能跟全國的機修師傅探討學習。 前不久，在天津參加了第一期快修技術(shù)培訓，發(fā)現(xiàn)老師教我們的主要是客戶溝通、門店管理方面的知識，在這里我不止是機修工，而是在往管理層方向發(fā)展。

到店時間：今年10月

從業(yè)時間：5年

進入小拇指前：大眾4S店

因為愛情，來到這個工作環(huán)境好、伙伴團結(jié)的小拇指店，發(fā)現(xiàn)這里的快修也是6S管理、標準化、流程化的，跟4S店沒什么差別。而且，第一期快修培訓之后，學到了如何提升業(yè)績、如何點檢轉(zhuǎn)化等知識，回到門店就成為代理店長了。

到店時間：今年10月

從業(yè)時間：6年

進入小拇指前：雪鐵龍4S店技術(shù)總監(jiān)

機修專業(yè)畢業(yè)后，在4S店從中工做到技術(shù)總監(jiān)，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)會隨著車輛的更新而更新，因為家庭回到家鄉(xiāng)，對標準要求嚴格的小拇指成為首選?？煨藜夹g(shù)也是要不斷學習的，希望能讓自己接觸更多的高手。

到店時間：今年5月

從業(yè)時間：20年

進入小拇指前：本田、現(xiàn)代4S店

第一次接觸小拇指，就知道小拇指的快修理念是“以養(yǎng)代修”，跟4S店很相似，只不過小拇指能修萬國車，快修要求更高。汽車是日新月異，技術(shù)也要更新迭代，而小拇指會有培訓、有督導，團隊建設好、執(zhí)行力強，我覺得小拇指的快修潛力肯定大。