對于小拇指人來說，“把小事情做成大事業(yè)”一直是在踐行的成功法則。事實(shí)上，小拇指系統(tǒng)內(nèi)關(guān)于成功的故事實(shí)在是太多了……比如，從油漆大工轉(zhuǎn)到SA再轉(zhuǎn)到店長的李澤亮。

李澤亮先是在表哥所在的修理廠里，做了一年油漆學(xué)徒，后來就加入了杭州蕭山義蓬小拇指。這一做，就是八年。

對于李澤亮來說，在小拇指這么久是件很“正?！钡氖隆！氨绕鹨话愕男蘩韽S，小拇指正規(guī)太多了，油漆技術(shù)又是頂尖的?！奔由蠘I(yè)主徐建利給的待遇不錯，門店生意更好，在這樣的門店里干活，自然讓他感到安心。

不止李澤良，義蓬小拇指開了十年多，員工流動率都不大?！袄习搴芸吹闷鹞覀??！庇惺裁磫栴}，門店里的小伙伴也會找業(yè)主幫忙解決，“老板人比較好啊，大家在店里就好像家人一樣?！庇幸荒?，他買不到回老家的車票，還是業(yè)主幫忙搞定的。

在小拇指門店里從學(xué)徒工到之后的油漆大工，他和店里許多師傅一樣，踏實(shí)肯干，人又實(shí)在，就在小拇指扎下了根。

在最開始的時候，李澤亮也沒想過自己會去做SA?！爸袄习逵袝r候會比較忙，會讓我們幫忙接車啊什么的?！币?yàn)楹涂蛻魷贤ǖ倪€不錯，在小拇指推行“雙升計(jì)劃”之前，在義蓬小拇指的店里他就開始和車主打交道。

“那時候很多車主更信技師的話，報(bào)價什么的我也會上，這都為之后我做SA提供了經(jīng)驗(yàn)?！钡鹊娇偛块_始推雙升計(jì)劃，開始做客戶關(guān)系升級轉(zhuǎn)型，設(shè)置SA的時候，他就轉(zhuǎn)向了SA。

因?yàn)橹暗姆e累，轉(zhuǎn)型其實(shí)蠻順利的，但也是個循序漸進(jìn)的過程，“最開始的時候，我和很多師傅一樣，更喜歡和車打交道，我也是一步一步在和客戶慢慢接觸的過程中轉(zhuǎn)變的。”而技師的出身反而為他提供了知識便利，一旦有遇見自己解決不了的問題，他就會咨詢大區(qū)的樓部長和幾位督導(dǎo)——從接車到維護(hù)，從轉(zhuǎn)化到報(bào)價，他像一塊海棉，不斷提升自己。

“那時候不懂啥叫SA，老板讓我試試我就試試唄。”想要嘗試些不一樣的東西，加上業(yè)主也比較支持，他就去嘗試了。“想試試自己能不能做SA的時候，心里其實(shí)在想的是不能一輩子都做油漆工?！?/p>

在2015年，李澤亮漸漸成了一位真正的SA，業(yè)績也穩(wěn)定在了一月五六萬。

在2016年2月，義蓬小拇指的業(yè)主徐建利和蕭山黨灣鎮(zhèn)的一家修理廠合作，開了第二家小拇指。門店剛確定，就讓他過去，接管了門店的日常運(yùn)作，成了店長。

在加盟之前，修理廠的時候生意不是太好，“之前修理廠的時候，一千平的場地月業(yè)績8到13萬吧?！币?yàn)槭切蘩韽S轉(zhuǎn)型的門店，各種遺留問題很多，門店的事情基本都是他在解決。剛接手的時候，還是有些手忙腳亂的，“不過老板娘也在店里幫忙，大區(qū)里也給了很多支持，還是熬過來了?！?/p>

黨灣小拇指“前店后廠”的場地其實(shí)很好，有了小拇指的運(yùn)營模式和技術(shù)，和之前修理廠完全不同的客戶專屬SA服務(wù)，讓這家“老店”煥發(fā)新生，沒過一年，黨灣小拇指的月業(yè)績基本穩(wěn)定在40萬，向著50萬的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。

事業(yè)有成，還很不錯，李澤亮表示很滿足，“我對現(xiàn)在的生活還是很滿意的，在小拇指門店里就像在自己家里一樣?！秉h灣小拇指的幾位老板對他很信任，門店的基本經(jīng)營都由他在負(fù)責(zé)，業(yè)績也蒸蒸日上，一切都在往好的方向發(fā)展。

“未來，當(dāng)然是希望小拇指越來越好啦！”

（小拇指點(diǎn)贊專用）

在小拇指，靠自己奮斗而成功的案例實(shí)在是太多了，技師轉(zhuǎn)型SA、店長，SA成為合伙人，多少小伙伴在小拇指扎下了根。因?yàn)樾∧粗?，我們相遇，也因?yàn)樗鴬^斗，各位小伙伴們，你還記得你的夢想嗎？