很多意向加盟商和新開業(yè)的業(yè)主都挺擔(dān)心新門店人員招聘問題，缺了人門店可運(yùn)轉(zhuǎn)不過來~

今天，小編就給大家說道說道，小拇指總部對于系統(tǒng)內(nèi)新開業(yè)加盟商小伙伴扶持之——招聘篇~

“有些新業(yè)主這方面經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，”招聘部的胡經(jīng)理說，“對于來應(yīng)聘的人員的后期穩(wěn)定性、在溝通中對方顯示出來的各種問題，都會拿不準(zhǔn)。”這可能會導(dǎo)致門店人員流動性會高，間接的提升了門店成本，更別說人員與職位不匹配無法產(chǎn)生業(yè)績一類的問題了。

反正不止一位業(yè)主小伙伴在吐槽招人難了……

在門店有招聘需求反饋給總部的時候，招聘部的小伙伴會先和業(yè)主做溝通，先進(jìn)行一次業(yè)主的心態(tài)調(diào)整?！氨热缬行I(yè)主覺得人工很便宜，給出的薪酬較低，這樣就算招到人也留不住?！焙?jīng)理舉了個例子，“一般我們幫業(yè)主招聘的時候，給出的薪水至少要當(dāng)?shù)赝械闹猩纤健！?/p>

只有具有競爭力的薪酬，才能吸引當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才加入，而一位適合門店的優(yōu)秀人才能給門店帶來的收益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出成本本身。

總部幫門店進(jìn)行招聘，還要了解門店內(nèi)的情況：在職人員配置、場地大小、車流量、老客戶數(shù)量……根據(jù)門店到底還需要配置幾個SA幾個技師的情況，給出一個合理的招聘計劃。

負(fù)責(zé)招聘的小伙伴和小編說了一則趣事兒，去年湖南某位業(yè)主委托總部幫忙招了一位SA，因?yàn)檫@位SA是僅在總部參加過SA特訓(xùn)營的“新手上路”，業(yè)主在開始的時候經(jīng)常會打電話過來找信心：“他到底行不行??？”或者說“我看著不行啊”。

結(jié)果就是，一年過去了，業(yè)主自己招的幾位SA要么業(yè)績一般，要么沒多久就走人了，而這位“看起來不行”的新手SA，已經(jīng)成了門店的頂門柱。業(yè)主最近正準(zhǔn)備讓這位SA參加總部的SA特訓(xùn)營雄鷹班，想讓他帶起門店的團(tuán)隊(duì)。

通過這事兒，湖南這位業(yè)主也開始反思自己招聘中的各種問題，由此感慨專業(yè)的事兒還是要專業(yè)的人來。都說小拇指的商業(yè)模式、小拇指的油漆快修是“系統(tǒng)的，才是有保障的”。其實(shí)，招聘也是。

小拇指總部的招聘平臺搭建了全國各地的招聘渠道和人才資源，隨時準(zhǔn)備為門店服務(wù)~

一位適合門店的員工，能夠?yàn)殚T店提升業(yè)績并且降低成本，這是小拇指系統(tǒng)內(nèi)數(shù)百家門店已經(jīng)驗(yàn)證過的道理，小拇指總部專業(yè)的招聘平臺會成為門店人員招聘的堅強(qiáng)后盾~