用小拇指的專業(yè)，填補(bǔ)當(dāng)?shù)乜瞻?/strong>

業(yè)主冉騰達(dá)和朋友認(rèn)為隨著汽車越來越多，汽車后市場這一塊的蛋糕只會越做越大，乘著現(xiàn)在當(dāng)?shù)馗偁庉^少，他們選擇了用小拇指來開啟自己的創(chuàng)業(yè)第一步?！拔覀冞@里很缺乏小拇指這樣形象靚麗、服務(wù)專業(yè)的汽修門店，我們也希望可以給車主提供更安全、更安心的服務(wù)?！?00多平的許村小拇指，將憑借快修美容洗車等業(yè)務(wù)，用專業(yè)填補(bǔ)當(dāng)?shù)氐钠薹?wù)空白！

要做，就要做最專業(yè)的汽修品牌！

龐俊峰發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)?shù)?S店少、專業(yè)連鎖品牌汽修店少，這讓他動了做汽修的念頭。前店后院總計近千平的綜合店，成了當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的風(fēng)景線?！耙鼍妥鲎顚I(yè)的”。龐峻峰說，他認(rèn)為小拇指無論從品牌還是理念還是服務(wù)方式，都是領(lǐng)先于行業(yè)的，“把最好的汽修服務(wù)體驗(yàn)送給門店的車主，可能這就是我的理念吧。”當(dāng)下，龐俊峰認(rèn)為自己門店現(xiàn)在的首要任務(wù)是先修好內(nèi)功，練好技術(shù)，用服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)態(tài)度贏得大家的認(rèn)可，不能砸了小拇指門店的招牌和口碑。

3、NO.1981

互聯(lián)網(wǎng)+ 品牌 ＝ 我需要的汽修門店

業(yè)主沈肥也是做了多年汽修店的業(yè)內(nèi)人士，多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓他認(rèn)識到還像以前那樣純?nèi)斯ぁ⒋植诘慕?jīng)營模式已經(jīng)越來越不行了，“汽修店的競爭太大，你不前進(jìn)別人就前進(jìn)了，你不轉(zhuǎn)型別人就轉(zhuǎn)型了?！彼X得，面對日趨復(fù)雜的汽車后市場，自己需要尋求一個成熟穩(wěn)定的模式去幫助門店渡過難關(guān)?！靶∧粗冈诤贾莓?dāng)?shù)氐拿麣夥浅ｍ懥?，而且有嘛雀智慧信息系統(tǒng)這樣的門店管理系統(tǒng)，是真的提升了門店的效率，從客戶檔案到報價再到門店管理，它都很給力，這樣的門店才是我想象中的門店?！边@家近700平的綜合店，想必可以給當(dāng)?shù)剀囍鲙聿灰粯拥捏w驗(yàn)。

主動出擊的管家式服務(wù)！

業(yè)主肖灑在體驗(yàn)過當(dāng)?shù)匦∧粗搁T店的服務(wù)后，心中突然動了加入汽車后市場的念頭，“這種模式能不能復(fù)制？我如果開一家汽修門店能不能做到這種程度的服務(wù)體驗(yàn)？”抱著這種念頭，肖灑開始接觸小拇指，并為它“專屬車管家”“汽車安全守護(hù)者”的服務(wù)模式所打動，選擇加入?！皠e人家的快修店都是等天吃飯的，小拇指的理念是主動出擊的管家式、守護(hù)式服務(wù)，從客戶進(jìn)店開始主動熟悉車輛、轉(zhuǎn)化、回訪、預(yù)約，把客戶綁定在門店，很有競爭力?！边@家上下兩層共計400多平的小拇指門店，主做快修美容。目前，業(yè)主在逐漸熟悉行業(yè)，以求做好真正的“車管家”。

謀劃三年開三家，業(yè)主的小拇指制霸之路！

翁怡生和其他三位合伙人都算是投資者，在偶然的機(jī)會了解到小拇指在快修快保領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型深耕成就，怦然心動，合伙開了這家面積400平的快修門店。“我認(rèn)可的是小拇指的運(yùn)營模式，運(yùn)營模式已經(jīng)在這么多家門店實(shí)踐過，沒道理到了我們手上就不行了。而且我們幾個都不具體管門店的，交給店長讓他根據(jù)總部的模式去運(yùn)營?！币?yàn)榭春眯∧粗负推嚭笫袌觯秃匣锶说挠媱澥侨陜?nèi)再開兩家小拇指快修店，并且在謀劃開一家大體量的綜合店，

小拇指小伙伴實(shí)現(xiàn)自己的小拇指夢！

陸海峰在小拇指做了近9年的鈑噴工作，如今終于擁有了一家自己的小拇指門店，“這9年來我看著小拇指一點(diǎn)一點(diǎn)從油漆轉(zhuǎn)型快修，而且還做出了這么好的成績，讓我更加堅信小拇指的理念是領(lǐng)先于行業(yè)的。我要做的就是按照總部的要求去執(zhí)行，門店就肯定可以做起來，這是十多年來小拇指這么多家門店的積累出來的經(jīng)驗(yàn)與模式。”這家近200平的社區(qū)快修店，成了他汽修夢想的新起點(diǎn)?！耙郧暗膲粝刖褪菗碛幸患易约旱拈T店，現(xiàn)在夢想成真了！”