NO.1700邢臺(tái)威縣小拇指
日期加盟:2017-12-7
剛剛30歲的楊寶峰,昨天他的邢臺(tái)威縣小拇指正式開(kāi)業(yè),而在這之前,他已經(jīng)在北京做了六七年的汽配公司。一位多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的后市場(chǎng)老行家為何選擇加盟小拇指?
邢臺(tái)威縣小拇指
汽配行業(yè)不景氣政策不穩(wěn)定
談起汽配這一行,楊寶峰還是挺感慨的:“以前做這一行,生意還不錯(cuò),但是現(xiàn)在行業(yè)大環(huán)境不景氣了,很多門(mén)店都關(guān)門(mén)了?!?/p>
楊寶峰在北京做了近7年的汽配生意,但是隨著北京市對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展綜合治理,很多汽配城和門(mén)店的生意不好做了。
楊寶峰說(shuō):“最主要的還是政策問(wèn)題,很多時(shí)候不確定,如果突然給你關(guān)停了,那我的生意就一下子都沒(méi)了,所以那時(shí)候就準(zhǔn)備做一家快修店,汽車(chē)后市場(chǎng)這個(gè)大行業(yè)還是很好的?!?/p>
楊寶峰開(kāi)始思考自己以后的“退路”, 在經(jīng)過(guò)一番衡量,考慮到另起爐灶的前期成本太高,他放棄了自己獨(dú)立門(mén)戶(hù)開(kāi)快修店的想法,決定找一家連鎖加盟店做快修,他和小拇指結(jié)緣了。
沒(méi)來(lái)總部考察就簽約加盟
楊寶峰是又一個(gè)沒(méi)來(lái)小拇指總部實(shí)地考察就直接選擇簽約的加盟商。
楊寶峰說(shuō):“當(dāng)時(shí)我沒(méi)來(lái)考察的原因有兩個(gè),一個(gè)是自己人在北京,沒(méi)有時(shí)間過(guò)來(lái);另一個(gè)就是他了解小拇指,信任小拇指這個(gè)品牌?!?/p>
因?yàn)槭亲銎渖?,楊寶峰很早就接觸到了小拇指。門(mén)店多,品牌大,服務(wù)好,是楊寶峰對(duì)小拇指的直觀(guān)印象。
“小拇指在全國(guó)有730家門(mén)店,北京地區(qū)就有好幾家,最我們這個(gè)行業(yè)對(duì)小拇指多少都有點(diǎn)了解,知道這個(gè)加盟店品牌好,正好符合我對(duì)品牌的向往!”楊寶峰說(shuō)。
楊寶峰雖然沒(méi)來(lái)總部考察,但他之前也去過(guò)其他小拇指門(mén)店參觀(guān)過(guò)。
楊寶峰說(shuō):“別人做快修都是上來(lái)直接修車(chē)換配件,小拇指則是先讓門(mén)店的SA過(guò)來(lái)了解你的車(chē)情況,然后給你車(chē)子的建議,還會(huì)把你的情況錄入他們的系統(tǒng)里面去,這讓我覺(jué)得小拇指跟其他搞快修的門(mén)店不一樣?!?/p>
想把小拇指做成自己的事業(yè)
楊寶峰說(shuō):“在北京說(shuō)不定哪一天,政策一下來(lái),我的店就得關(guān)了,所以我得早點(diǎn)把小拇指在老家開(kāi)起來(lái),做成自己的事業(yè)?!?/p>
在楊寶峰看來(lái),小拇指最能打動(dòng)他的還是品牌和小拇指的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),而品牌和服務(wù)是長(zhǎng)久的東西。
做生意多年,他深知品牌對(duì)生意的影響,一個(gè)好的品牌能為門(mén)店招攬很多客戶(hù),小拇指就是汽車(chē)后市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)品牌。
“為什么現(xiàn)在車(chē)主去修車(chē)喜歡去那些干干凈凈的加盟店而不是滿(mǎn)地油污的汽修店,還是因?yàn)榧用说旰芏喽加衅放疲F(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)了,大家也都注重品牌,注重消費(fèi)體驗(yàn)了,因?yàn)槎贾佬∧粗搁T(mén)店服務(wù)好!”楊寶峰說(shuō)。
隨著汽車(chē)保有量的不斷增加,楊寶峰認(rèn)可汽車(chē)后市場(chǎng)的發(fā)展市場(chǎng)前景,他說(shuō):“從事這行這么多年,我現(xiàn)在也覺(jué)得這是做快修的好機(jī)會(huì),未來(lái)就是保養(yǎng)車(chē)輛為主。小拇指以養(yǎng)代修的理念是正確的?!?/p>
在楊寶峰看來(lái),小拇指的快修模式與別人家的與眾不同。傳統(tǒng)的汽修店做快修都是修理,換配件,做的是一次性服務(wù);而他所了解的小拇指,做快修則是靠服務(wù),門(mén)店必須要有SA,員工必須要去接受培訓(xùn)。
“加盟小拇指也就是看好他在快修上的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力,小拇指已經(jīng)形成了一個(gè)體系,可以對(duì)門(mén)店人員和服務(wù)做到系統(tǒng)管理,這個(gè)很棒!”
不久前,門(mén)店的SA剛剛培訓(xùn)回來(lái),這個(gè)月楊寶峰又準(zhǔn)備把店長(zhǎng)送來(lái)總部培訓(xùn)。
楊寶峰說(shuō):“小拇指現(xiàn)有品牌的影響力還是很大的,總部有強(qiáng)大的培訓(xùn)系統(tǒng)來(lái)幫助員工成長(zhǎng),很多地方都已經(jīng)幫加盟思考到位,加盟商只要按照總部的步子走就行了。把小拇指做成自己的事業(yè),未來(lái)還是很有信心的!”
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