洗美店轉(zhuǎn)型加盟小拇指社區(qū)快修店,兩個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)30萬(wàn)

隨著我國(guó)汽車工業(yè)迅速發(fā)展,轎車進(jìn)入家庭的步伐逐漸加快,為國(guó)內(nèi)汽車美容行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。

但是,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并進(jìn)?!捌嚸廊葸@個(gè)行業(yè)進(jìn)入門檻低,沒(méi)有技術(shù)含量容易被復(fù)制。如今汽車美容店比比皆是,到處都可以看到汽車美容店的影子?!币晃挥惺嗄晗疵赖杲?jīng)營(yíng)經(jīng)歷的老板說(shuō)。

流量受阻不賺錢、盈利產(chǎn)品份額逐漸下降、部分門店已處于虧損狀態(tài),美容門店的生存越來(lái)越難。

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從汽車生命周期來(lái)看,3年內(nèi)的新車階段,汽車美容能獲得較大的市場(chǎng),而據(jù)市場(chǎng)研究發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)乘用車汽車車齡平均4.5年,而此時(shí)正是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等部件故障逐漸增多的年齡,快修是國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。汽車美容店需在市場(chǎng)大環(huán)境、行業(yè)洗牌沉淀。

傳統(tǒng)洗美店升級(jí)轉(zhuǎn)型快修快保是必經(jīng)之路。據(jù)國(guó)際汽車發(fā)展的規(guī)律,用車費(fèi)用中的70%來(lái)自汽車后市場(chǎng)的快修快保,而美容養(yǎng)護(hù)僅占30%,萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)“蛋糕”,從單一的汽車美容升級(jí)到快修快保,在近年來(lái),成為美容行業(yè)人士的共識(shí)。要么加盟連鎖品牌,要么單打獨(dú)斗爭(zhēng)取市場(chǎng)。

幫助傳統(tǒng)汽車美容店快修升級(jí)轉(zhuǎn)型,小拇指快修連鎖已有豐富的經(jīng)驗(yàn)。小拇指2004年以油漆技術(shù)起家,在2014年全國(guó)加盟門店范圍推廣“雙升計(jì)劃”起,已正式向快修轉(zhuǎn)型;在2016年7月引起行業(yè)震撼的“五大汽車管家保障系統(tǒng)”更是讓加盟店如虎添翼。有系統(tǒng)化的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)、完善的七大培訓(xùn)體系等后盾,美容店轉(zhuǎn)型,確實(shí)比較容易。

云南西雙版納勐臘縣小拇指的前身是一家經(jīng)營(yíng)了十多年的汽車美容店,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)壓力大,在3年前就在考慮升級(jí)轉(zhuǎn)型,在加盟品牌和自己?jiǎn)胃芍歇q豫不決。尋找與普通快修店不一樣的地方,是老板這些年努力的方向,在今年4月份加盟小拇指社區(qū)快修店后,開(kāi)業(yè)2個(gè)月業(yè)績(jī)做到30萬(wàn),這在之前,老板都不敢想。“加盟小拇指社區(qū)快修店呢,新店選址、營(yíng)建規(guī)劃、人員培訓(xùn)、物料產(chǎn)品、數(shù)據(jù)支撐......這一整套都成體系了,我們轉(zhuǎn)型比較容易?!?/span>

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若是繼續(xù)單打獨(dú)斗,一不小心又會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)之中。江蘇橫山橋小拇指合伙人之前也經(jīng)營(yíng)一家美容店,價(jià)格戰(zhàn)讓業(yè)主身心俱疲,在2010年加盟小拇指社區(qū)快修店后,也考慮用低價(jià)格快速獲取客戶,結(jié)果越陷越深。在2014年,門店參與“雙升計(jì)劃”、引進(jìn)“五大汽車管家保障系統(tǒng)”,在小拇指總部營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)的扶持下,月業(yè)績(jī)一步攀升,達(dá)到30多萬(wàn)的水平。

既有新加盟門店、也有跟隨小拇指走過(guò)好幾年的門店成功轉(zhuǎn)型,他們都有一個(gè)聲音:早轉(zhuǎn)型,早賺錢。業(yè)內(nèi)人士稱,汽車美容店改革,一切是由“車”到“人”的 改變。目前國(guó)內(nèi)平均車齡為4.5年左右,快修等剛性需求勢(shì)頭正猛。

據(jù)調(diào)查,目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不成熟、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、缺乏專業(yè)人才、行業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。

而小拇指在近些年成功轉(zhuǎn)型快修后,帶領(lǐng)了大批美容門店成功升級(jí),不僅解決了人員流失率過(guò)高的問(wèn)題,最重要的是,用品牌和產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)認(rèn)同,不需要價(jià)格戰(zhàn),也能實(shí)現(xiàn)快速盈利的目標(biāo)。

近些年美容行業(yè)深受互聯(lián)網(wǎng)影響,博湃養(yǎng)車、2號(hào)車庫(kù)、e洗車、車8洗車等或倒閉或面臨收購(gòu)調(diào)解。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年有30%的人退出汽車美容行業(yè),只有告別過(guò)去單一的經(jīng)營(yíng)模式,以專業(yè)化、服務(wù)化的運(yùn)營(yíng)理念支撐門店發(fā)展,才能獲得穩(wěn)定、可持續(xù)的盈利點(diǎn)。