“下一步要盡快放寬外資股比限制特別是汽車行業(yè)外資限制?！?/p>

　　“今年主動(dòng)擴(kuò)大進(jìn)口，將相當(dāng)幅度降低汽車進(jìn)口關(guān)稅……”

　　近日，博鰲亞洲論壇傳來針對汽車產(chǎn)業(yè)及汽車后市場的兩個(gè)大消息，中國車市再成為輿論焦點(diǎn)。專家分析稱，放開股比限制、降低進(jìn)口關(guān)稅，從長遠(yuǎn)看，中國汽車行業(yè)的競爭將成為全球性話題，汽車后市場全球化競爭的步伐將加速推進(jìn)。

　　自2017年起，汽車后市場先后經(jīng)歷了環(huán)保風(fēng)暴、人工智能、政策干預(yù)等幾番考驗(yàn)，維修廠、美容店、洗車店等傳統(tǒng)經(jīng)營模式遭遇挫折，以杭州小拇指快修為代表的汽車快修連鎖品牌，成為投資及經(jīng)營者關(guān)注的焦點(diǎn)?？梢灶A(yù)見，面對突如其來的汽車新政，汽車快修連鎖品牌無異于“賽前起跑”。

　　據(jù)小拇指快修提供的數(shù)據(jù)顯示，2018年初，意向投資加盟小拇指快修的經(jīng)營與投資者紛至沓來，僅三月，已成功簽訂近20單加盟協(xié)議，進(jìn)入四月加盟熱度仍“高燒不退”。

　　汽車后市場投資趨向理性，業(yè)績成為品牌試金石

　　在汽車后市場投資者趨向愈加理性、謹(jǐn)慎的今天，小拇指快修這個(gè)國內(nèi)汽車快修連鎖品牌能在短期獲得大批投資人認(rèn)可，與小拇指快修這幾年交出成的優(yōu)異答卷脫不開關(guān)系。

　　知情人透露，在汽車后市場整體低迷的2017年，小拇指快修快修連鎖加盟單店主營業(yè)務(wù)收入?yún)s提升了24%，其中快修業(yè)績平均增長率達(dá)到76%，與此同時(shí)，門店主營業(yè)績結(jié)構(gòu)里，快修占比已達(dá)到67%。

　　據(jù)了解，自2014年初試快修轉(zhuǎn)型以來，小拇指快修不斷針對快修快保行業(yè)客戶關(guān)系低效的痛點(diǎn)，摸索更加符合當(dāng)前以中產(chǎn)車主為主的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，開展“雙升計(jì)劃”，著力進(jìn)行客戶關(guān)系升級，通過引入互聯(lián)網(wǎng)+，為車主提供前置式、信息化管家式服務(wù)，解決車主的個(gè)性化消費(fèi)需求，增加客戶粘度，培養(yǎng)以快修快保為主體的高價(jià)值客戶。

　　至2017年底，小拇指快修在客戶數(shù)量不斷增加，客戶結(jié)構(gòu)改善，客戶粘度增強(qiáng)的基礎(chǔ)上，小拇指快修連鎖門店增值在不斷增加，績優(yōu)門店?duì)I業(yè)額增幅更是達(dá)到176萬元，一度成為業(yè)內(nèi)專家和投資人研究探討的對象，更讓大批對汽車后市場持觀望態(tài)度的投資者心動(dòng)不已。

　　投資快修連鎖，核心在于品牌加盟生態(tài)保障

　　從2014年試點(diǎn)開展“雙升計(jì)劃”起，小拇指快修便逐步從“油漆大王”率先轉(zhuǎn)型升級邁入快修的商業(yè)模式，并培育出趨于成熟的快修連鎖生態(tài)體系。

　　2015年，小拇指快修連鎖體系正式推出“雙升計(jì)劃”、上線嘛雀信息智慧系統(tǒng)，幫助快修門店業(yè)績增長的同時(shí)，為快修連鎖引入數(shù)字化、信息化的保障;2016年推出“五大汽車管家保障體系”，開啟國內(nèi)快修連鎖新時(shí)代，并上線S9090——業(yè)內(nèi)首個(gè)專業(yè)人才認(rèn)證系統(tǒng)，為快修快保行業(yè)培養(yǎng)大批專業(yè)性人才;2017年整合“快修大綱”，開發(fā)“雙高能產(chǎn)品”，大幅增加快修加盟店交易效率，提高門店業(yè)績，小拇指快修連鎖生態(tài)系統(tǒng)已然成熟。

　　(2017年，小拇指快修推出快修大綱)

　　石恒小拇指快修店主夏彬在接受記者采訪時(shí)表示：“加盟小拇指就如同搭上了快車”。

　　記者了解到，三年前，夏彬開了一家汽車洗美店，慢慢做出了規(guī)模，可客戶一多，問題也隨之而來。“當(dāng)年做洗美，想的是容易入手，但現(xiàn)在洗美店競爭激烈，快修成了趨勢，客戶經(jīng)常會(huì)提些快修快保的需求，可店里技術(shù)跟不上、客戶也不信任，生意越來越不好做”。2017年，夏彬經(jīng)朋友介紹，考察一番后決心加入小拇指快修。2018年初，他的門店通過引入嘛雀智慧管理系統(tǒng)、親自參與SA培訓(xùn)、推出雙高能產(chǎn)品等等舉措，充分利用小拇指快修提供的優(yōu)質(zhì)資源，在多重連鎖生態(tài)體系共同作用下，快速將傳統(tǒng)洗美店快速轉(zhuǎn)型成為專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的快修連鎖門店。從2018年一月開業(yè)至今三個(gè)月的時(shí)間，夏彬的小拇指快修門店業(yè)績便已達(dá)10萬。夏彬自信地說：“我的目標(biāo)是20萬!”

　　小拇指快修能夠讓加盟商擁有這樣的信心絕非一日之功，而是扎根汽車后市場14年的過程中，透析行業(yè)風(fēng)向，深挖客戶需求，逐漸完善快修生態(tài)體系的必然結(jié)果，這也正是小拇指快修能夠躋身中國汽車快修連鎖品牌前列的關(guān)鍵。

　　近日，小拇指快修在百家汽修連鎖企業(yè)中脫穎而出，以絕對優(yōu)勢在中國汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的首屆“中國影響力汽修連鎖品牌”頒獎(jiǎng)盛典中榮獲“中國影響力汽修連鎖·三強(qiáng)品牌”榮譽(yù)稱號。據(jù)了解，本次評選是中國汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)在全國開展的評選活動(dòng)，設(shè)定品牌形象、質(zhì)量信用、資源能力、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營、服務(wù)水平和社會(huì)責(zé)任等六個(gè)評價(jià)指標(biāo)，經(jīng)過一年多的公開、公平、公正資格審查、文件評審、網(wǎng)絡(luò)評選、路演大會(huì)等多輪環(huán)節(jié)而最終評定。

　　在汽車后市場邁入關(guān)鍵期的2018年，以小拇指快修為首的中國汽車快修連鎖品牌能得到行業(yè)和社會(huì)的認(rèn)同，更是以業(yè)內(nèi)專家的視角重述了小拇指快修生態(tài)體系的專業(yè)性與不可替代性，同時(shí)也是全國超過800家門店的共同心聲。

　　“故不積跬步,無以至千里”，一直以來，小拇指快修都是汽車后市場的深耕者，過往14年不斷的挖掘與探索，創(chuàng)新與試錯(cuò)，才讓小拇指快修棲身行業(yè)發(fā)展的最前沿，不但為行業(yè)輸入源源不斷的創(chuàng)新思維模式，也為同行提供了得以學(xué)習(xí)借鑒的成功范例，這是后來者短期難以趕超的高度。

　　伴隨著2018年汽車后市場發(fā)展新機(jī)遇的到來，小拇指快修也將延續(xù)創(chuàng)新理念，完善快修連鎖生態(tài)體系。賽前起跑，小拇指快修依舊是站在快修時(shí)代前沿的標(biāo)桿。

    來源：中國網(wǎng)

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