“復(fù)工后業(yè)務(wù)恢復(fù)90%不是事”,小拇指已復(fù)工門店業(yè)主說
應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情的超長春節(jié)假期行將結(jié)束,2月10日,全國大多數(shù)地區(qū)開始迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)。小拇指門店也有小部分門店陸陸續(xù)續(xù)開業(yè)了,已經(jīng)開業(yè)的門店遇到了什么問題?為開工做了哪些準(zhǔn)備?我們也采訪了湖南省衡陽蒸湘區(qū)蒸湘南路小拇指業(yè)主蔣松谷。
你們店已經(jīng)全面復(fù)工了嗎?
也不算全面復(fù)工吧,我們2月10號營業(yè)的,目前回鄉(xiāng)的員工還有一兩個沒回來,其余的基本都能到崗了。
生意怎么樣?
業(yè)務(wù)量是沒有年前那么火爆,因?yàn)槭芤咔橛绊?,工廠、商超都沒開門,很多車主是閉門不出的,但是生意還可以的。油漆、機(jī)修、洗車都有。
我們店目前洗車、換電瓶、換輪胎的業(yè)務(wù)比較多,就這幾天換了十多條輪胎了。而且我們跟洗車綁定一起做了車內(nèi)殺菌消毒的活動,生意還不錯。你們當(dāng)?shù)貜?fù)工有什么要求沒?
我們街道這邊,門店復(fù)工有三個要求,員工測體溫、戴口罩、門店內(nèi)外消毒。我們年前就準(zhǔn)備了幾百個口罩,消毒完成后開業(yè)挺順利的。
復(fù)工后當(dāng)前有什么難點(diǎn)?
難點(diǎn)就是現(xiàn)在大家都還很恐懼,不敢出門,導(dǎo)致流量不像年前多。往年過完年,做油漆的車子特別多,因?yàn)樗麄冇胁僚雎铮衲甏蟛糠周囎佣荚诩彝V?,所以油漆業(yè)務(wù)基本沒有。好在我們開業(yè)前跟客戶聯(lián)系過了,要換輪胎的、換電瓶的這幾天陸陸續(xù)續(xù)來了。還有一個就是年后的招聘計劃要延遲了。
你覺得門店今年什么時候能恢復(fù)正常營運(yùn)?
各個企業(yè)在逐漸復(fù)工了,用車需求肯定會大起來的,我覺得我們小拇指的SE、技師都是經(jīng)過層層培訓(xùn)的,業(yè)務(wù)能力沒問題,近期恢復(fù)到80%-90%不是問題,我們有信心!從另一個角度看,現(xiàn)在也是抓SE能力的好時機(jī),讓他們把系統(tǒng)里的客戶聯(lián)系起來,能幫助業(yè)主來分辨SE的優(yōu)劣。
對那些還未復(fù)工的門店有什么建議?
1、提前確定好SE的到崗情況,我們復(fù)工后車內(nèi)消毒活動都需要SE去推廣,而且我們在開工前都已經(jīng)跟老客戶們溝通了一輪,多關(guān)懷老客戶們。
2、技師輪流上崗。疫情還未恢復(fù),人多手雜,萬一有病毒,也避免交叉感染,像我們店機(jī)修師傅分組上班,我們不做事故車,油漆師傅一個人就足夠了。3、防疫物資準(zhǔn)備。體溫計、消毒水、口罩,這都是必備的,給員工、車主都做好防護(hù),增加車主到店的信心。聽了蔣松谷的回答,小伙伴們心里是否踏實(shí)很多呢?還未正式復(fù)工的門店別著急,趁此期間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識、多準(zhǔn)備開工物資,意義重大。

陳列好、衛(wèi)生好的門店,在疫情結(jié)束后,進(jìn)店率、留存率、銷售率肯定是跟“雜貨鋪”門店大不一樣的,保持客戶休息區(qū)空氣干凈清新,門店定期消毒,開窗通風(fēng),提升到店體驗(yàn)。做好店面項(xiàng)目經(jīng)營調(diào)整疫情過后,我們暫時肯定不會迎來進(jìn)店高峰,那么就需要有效地和客戶進(jìn)行溝通返程后的項(xiàng)目預(yù)約。針對疫情,我們從車主的需求出發(fā),返程后的客戶到底需要哪些服務(wù)項(xiàng)目呢?是洗車(全車精洗還是內(nèi)飾殺菌消毒)?是空調(diào)系統(tǒng)(人都帶口罩了,車需要嗎)?只要是用戶需求的都是我們該做的,所以盡快設(shè)計項(xiàng)目,待到解禁之時,帶動用戶到店,從用戶出發(fā)的增加店面盈利的項(xiàng)目都是正確的。如果你沒有很好的互聯(lián)網(wǎng)工具可以用作營銷,那么就請你趕緊設(shè)計你的營銷觸達(dá)通路吧,電話、微信、短信、QQ,一切在車主沒到店能聯(lián)系上車主并進(jìn)行互動的方式都是有效的。

復(fù)工時間未定,建議車主到店前提前預(yù)約,門店能合理安排施工,減少人群接觸。并且,客戶到店前,要提醒客戶做好防護(hù),能線上交易的就盡可能線上。
店長、SE、技師、客服、財務(wù)、倉管等等,看似分工明確,在整體環(huán)境好的情況下,這樣的配置沒有任何問題。但在疫情蔓延,經(jīng)濟(jì)環(huán)境堪憂的情況下,我們必須盡快優(yōu)化團(tuán)隊,一切從成本考量,績效考核必須嚴(yán)格落到實(shí)處,組織效能必須打磨到極度高效。優(yōu)化后的團(tuán)隊有人員空缺的,在近期不妨先廣發(fā)招聘信息,把合適的人先儲備起來。

小拇指門店陸陸續(xù)續(xù)復(fù)工中,我們謹(jǐn)遵當(dāng)?shù)卣奈募?,把?fù)工前的系列準(zhǔn)備做妥善,希望大家都能開工大吉!2004-2020年
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