首屆“嘛雀車生活節(jié)”圓滿落幕,小拇指“一城百店”戰(zhàn)略優(yōu)勢凸顯

9月20日,由小拇指主辦、Point S(中國)協(xié)辦的首屆“嘛雀車生活節(jié)”活動在杭州臨平圓滿結(jié)束。活動期間,現(xiàn)場不僅推出特惠車輛服務(wù)和車商品,同時整合各項(xiàng)社會資源、商家、生活類平臺,一起為用戶提供車與生活相關(guān)的增值服務(wù)和福利,給予用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。多方品牌效應(yīng)下,吸引12000多名車主到場。

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01、一場客戶滿意、業(yè)主滿意的活動

在同一時間、同一區(qū)域上百家門店聯(lián)動,上演車主節(jié)活動,其影響力、覆蓋率完全是事半功倍,能夠最大程度降低車主的決策成本。3天活動時間,吸引超12000名車主到場,一站式的用車、養(yǎng)車服務(wù),讓許多車主毫不猶豫的選擇購買適合自己的產(chǎn)品,廣受好評。

這場活動,還讓小拇指名聲大噪。臨平南苑小拇指業(yè)主張?zhí)硎荆骸皠e人修理廠沒啥流量,但是活動后,小拇指門店絕對是人氣爆棚,這種高檔次的活動,不僅讓門店流量更多,還讓品牌影響力擴(kuò)大了?!薄斑@是第一次嘗試,總體來說還是滿意的。”

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02、品牌聯(lián)動,嘛雀車生活節(jié)“檔次高”

活動期間,不斷有小拇指業(yè)主問:我們店能不能也搞這樣的活動?答案顯而易見,大型活動靠單店很難。

跟之前的門店活動不同的是,拉新活動是由單店主導(dǎo),總部及兄弟門店協(xié)助的一場活動,而“嘛雀車生活節(jié)”是區(qū)域性的活動,涉及范圍更廣。作為首屆“嘛雀車生活節(jié)”活動,受到了眾多品牌的關(guān)注,美孚、倍耐力、普利司通、滴滴出行、BLUEAIR空調(diào)、叮當(dāng)快藥等品牌紛紛入駐。

張?zhí)f:“嘛雀車生活節(jié)的檔次比拉新活動高,這次活動,各大輪胎、機(jī)油品牌都愿意主動參加,看重的就是小拇指品牌號召力,也希望有流量輸入?!?/p>

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03、“一城百店”,有更豐富的營銷資源

為什么小拇指第一次舉辦區(qū)域性活動能大獲成功?

早在今年6月,小拇指正式宣布在杭州地區(qū)布局超100家店,這標(biāo)志著小拇指“一城百店”戰(zhàn)略正式邁開第一步?!奥锶杠嚿罟?jié)”的舉辦,是對“一城百店”戰(zhàn)略優(yōu)勢的最好詮釋。

蘭總曾在行業(yè)演講中表示:高密度布局的連鎖,自然獲客率遠(yuǎn)高于分散式布局的連鎖,更高于傳統(tǒng)單店。小拇指在杭州有126家店了,在這樣的情況下,門店獲得更多自然流量的同時,還能憑借遠(yuǎn)高于同行的市場占有率及品牌實(shí)力,拿下更高投入的營銷渠道、更豐富的行業(yè)資源以及實(shí)現(xiàn)更為高效的線下促銷。

所以,高密度門店布局,不是競爭,更多是實(shí)現(xiàn)資源整合。首屆“嘛雀車生活節(jié)”,有大量一線品牌入駐,如普利司通、倍耐力、美孚、中國黃金等等,單店不能實(shí)現(xiàn)的品牌合作,以區(qū)域優(yōu)勢能輕松拿下。當(dāng)然,前提是門店密度夠高,聚集足夠優(yōu)勢力量。

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小拇指從2004年創(chuàng)立始,經(jīng)過16年的探索與發(fā)展,1000多家門店遍布全國207個城市,累計(jì)服務(wù)500萬車主,市場滿意度達(dá)94%?!奥锶杠嚿罟?jié)”的圓滿結(jié)束,也是“一城百店”戰(zhàn)略的一次驗(yàn)證,將資源不斷整合,使品牌效益最大化,讓日益擴(kuò)大的小拇指品牌商隊(duì)伍不斷得到檢驗(yàn)。

這樣的區(qū)域性活動,你期待嗎?