在市場進入下行期、整體生意并未回暖的當下，小拇指憑借20年的持續(xù)創(chuàng)新和沉淀積累，在汽后市場TOP1的流量優(yōu)勢下，在白熱化競爭中依然實現(xiàn)了逆勢發(fā)展，以增速領跑汽服連鎖賽道。

2024年12月6日，隨著浙江省第500家門店——NO.3011門店的正式簽約，小拇指在浙江的發(fā)展再上新臺階。目前，小拇指在浙江的500家門店已覆蓋省內11個城市，其中杭州門店數(shù)量已達178家。

門店數(shù)500家，不僅是數(shù)字上的突破，更是小拇指加速浙江市場布局的又一重要里程碑。

成立20年來，小拇指始終堅持在產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字化營銷、數(shù)字化供應、數(shù)字化管理等方面不斷創(chuàng)新，專注于為門店銷售效率提升（直銷）、供應鏈效率優(yōu)化（直供）以及員工工作效率賦能（直管），持續(xù)輸出行之有效的解決方案，全心全意為加盟商服務，幫助門店可持續(xù)性發(fā)展。

依托于總部的“三直”賦能，門店營銷獲客輕松、庫存管理輕松、老板管店輕松，即使在這么內卷的存量競爭下，2024年小拇指大部分門店仍然實現(xiàn)了近50%的業(yè)績增長。

2023年，小拇指推出了按照“直銷、直供、直管”新模式高效營運的正品直供工場店。2024年，全新商業(yè)模式的小拇指工場店飛速增長，從年初的1000多家，增長到2000多家，小拇指進入了創(chuàng)新引領高速發(fā)展的時代。而驅動門店積極加盟的核心動力，正是源于小拇指總部對門店的“直銷+直供+直管”賦能。

“當下加盟，80%業(yè)主都是沖著如何開好一家線上店而來的。”小拇指副總裁夏昉指出，小拇指擁有完整的培養(yǎng)職業(yè)達人（職人）的最佳實踐，加入小拇指能夠提高線上店開店成功率：通過媒體直銷賦能線上店挖掘公域流量，再通過直管賦能線下店轉化和維護私域存量，相當于為公域和私域流量的轉化和閉環(huán)都找到了解法。

2022年10月，在疫情的催化下，小拇指總部積極擁抱變化，革命性地進行新媒體營銷創(chuàng)新，把198元機油保養(yǎng)套餐打造成了抖音爆款（目前小拇指198已售出百萬單），給門店帶去源源不斷的保養(yǎng)流量和持續(xù)增長的業(yè)績。

在給門店授之以魚的同時，更重要的是授之以“漁”。從2023年4月開始，小拇指重點投入職人項目的布局，成立新媒體營運中心，派新媒體培訓老師到各個加盟門店手把手帶教短視頻+直播，把矩陣下的門店職人，從什么都不會的“新媒體小白”，培養(yǎng)成為具備短視頻和直播帶貨技能的專家職人，幫助大規(guī)模門店形成新媒體直播能力。而這些跟隨小拇指總部擁抱新媒體、掌握流量技能的門店，通過在抖音上進行短視頻和直播營銷帶貨，實現(xiàn)了線上精準引流，在艱難的市場環(huán)境下獲得了逆勢增長。

如今在小拇指，人人會直播，店店在直播，已經(jīng)成為了行業(yè)現(xiàn)象級話題。截至2024年12月，小拇指1800+門店、7500+職人矩陣賬號，累計在抖音上發(fā)布短視頻34.5萬條、直播19.6萬場次。

未來3年，通過新媒體直銷、廠店直供及總部直管，小拇指擬在全國30個中心城市新增加3000家小拇指工場店，在效率和規(guī)模上形成優(yōu)勢，為中國汽車后市場連鎖事業(yè)的健康、高質量發(fā)展作出更大的貢獻，成為汽車后市場受尊敬的中國品牌！