3個月,霸道店長告訴你怎么玩轉(zhuǎn)客戶關(guān)系和員工管理
電話接通說明目的后,河南信陽光山縣小拇指店長黃敏哈哈大笑,“老師你好??!”嗬!嚇我一跳!這稱呼實(shí)不敢當(dāng)呀。咱小拇指的店長思維都這么活躍?店長這么活潑能hold住員工?
還別說,人家就是有一套能把門店管理得井井有條。
黃敏說自己以前是做金融的,畢業(yè)后在北京中興證券干了3年半,做到了管理層。兩年前因回家結(jié)婚生子,回到了家鄉(xiāng)信陽。
2015年11月,在別人介紹下正式接觸小拇指。今年3月1日,雙方談妥后,黃敏正式接手店長一職?!拔移鋵?shí)是什么都不懂的,但我這個人很好奇,不懂的東西就想去了解?!倍夜馍叫∧粗笜I(yè)主李家強(qiáng)跟她說,不懂就去培訓(xùn)吧,跟著后市場的特戰(zhàn)部隊磨練。
3月14日,黃敏帶著門店另外兩個SA參加第28期SA特訓(xùn)營,為后面的管理工作做準(zhǔn)備。
第一次了解小拇指的經(jīng)營理念、文化,讓她眼前一亮。因為以前做金融,對市場的敏感性讓她覺得“后市場真是個多金的行業(yè)?!保ㄟ@下踏實(shí)了吧)
我問:“你現(xiàn)在還記得你上過什么課嗎?”黃敏笑言:“要說具體課程可能記不太清了,但是能用到的接車管理、客戶關(guān)系之類的絕對是記得清清楚楚,不清楚的還可以翻培訓(xùn)手冊嘛?!被氐介T店的4月份,帶著團(tuán)隊埋頭苦干,門店業(yè)績增長至30多萬,她對培訓(xùn)后的第一份成績單很是滿意。
“說實(shí)話哈,培訓(xùn)期間記憶最深的就是侯教官了,他很可愛,平時就板著一張臉,可講的課呢就是很實(shí)用。”(這不是一次兩次有人說侯教官嚴(yán)肅了~你們不懂,侯教官那是個人氣質(zhì)?。?/span>
主訓(xùn)陳丹妮老師說黃敏是個“成熟穩(wěn)重,上課認(rèn)真”的學(xué)員,為啥聊了半天覺得她如此活潑呢?黃敏哈哈大笑,“開始的時候我很積極的,但是發(fā)現(xiàn)班里已經(jīng)有好幾位活躍分子了,我一直堅持觀點(diǎn)相似就不必重復(fù),多聽多看少說話。”(竟然連主訓(xùn)老師都敢欺瞞~哼哼)
內(nèi)心本是極度火熱的一個人,硬是沉悶了十來天。(我說黃店長,你也真是沉得住氣)學(xué)到的東西也是作用極大?!巴靠偹v的每個觀點(diǎn)都是結(jié)合案例來的,有趣有內(nèi)涵?!薄瓣P(guān)于如何處理突發(fā)問題,如何溝通談價格都有一套自己的方法?!?/span>
(黃敏說她已經(jīng)笑僵了~)
特別是那個處理客戶投訴問題的“3個一點(diǎn)”,4月份,一個保險客戶出事故后在門店做油漆,保險公司給的賠償價低,客戶不滿意。但是師傅已經(jīng)把前面的準(zhǔn)備工作都做好了,就準(zhǔn)備噴漆了,結(jié)果客戶不同意做要把車開走。后來黃敏就一次一次溝通,以真誠打動客戶,客戶還是回來了,然后多送了幾張洗車券、保養(yǎng)券給車主,關(guān)系好了,前不久那位車主還介紹朋友到店消費(fèi)。黃敏說:“我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是不讓客戶帶著怨氣走。”服務(wù)好了業(yè)績就上來了,“以前3、4萬的機(jī)修業(yè)績,5月份已經(jīng)漲到7萬多了?!?/span>
對于怎么管理也在慢慢摸索??赡苁且郧暗墓ぷ鞅容^嚴(yán)謹(jǐn),突然到門店一線工作,就十分看不慣別人馬虎。“我性子急,看不得別人慢,并且我要求最多的就是效率吧?!?/span>
(這是拍證件照嗎?果然很嚴(yán)謹(jǐn)哦~)
提升效率,配合很重要。黃敏給SA分組,2個SA負(fù)責(zé)機(jī)修,2個SA負(fù)責(zé)保養(yǎng),分單雙號開洗車票和保養(yǎng)票,例如今天不該黃敏開票,但是黃敏的客戶來了,要求黃敏開票,業(yè)績照樣算黃敏的。(這種分工,這種激勵,其實(shí)可以給很多門店借鑒。)精益求精的管理方式還真讓門店效率提升不少?!岸宋缒翘斓昀锎蟛糠秩硕挤偶倭耍?個SA,洗車接了40多輛,機(jī)修接了10多輛,他們還是完成了?!?/span>
談到管理,黃敏用“游擊狀態(tài)”來形容,既針對員工,也針對客戶?!安沤邮值觊L3個月,不能拿以前的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范門店,不然都反了?!?/span>
具體的管理方法是怎么應(yīng)用的呢?黃敏說:“工作歸工作,人情歸人情。”(小伙伴們細(xì)細(xì)體會吧)內(nèi)部的問題可以自己解決,但是客戶必須至上。前兩天一個客戶臨近下班到店做精洗,洗車工人就有點(diǎn)敷衍,急著下班,客戶發(fā)火要求退卡,旁邊的客戶看到有人鬧也都挑起毛病來了。黃敏出馬跟客戶溝通,放下姿態(tài)說話,客戶還是念念不休,這時黃敏也強(qiáng)硬起來了,退卡也無所謂。幾分鐘后,客戶平復(fù)了心情,黃敏再次跟客戶溝通說本次洗車免費(fèi)。當(dāng)然客戶終究是沒退卡。
“你進(jìn)我退,你退我追。察言觀色必不可少,反正盡量按客戶要求來吧。”(游擊戰(zhàn)的精華呀~)昨天她去跟洗車區(qū)的員工聊天,知道了整件事的來龍去脈,的確是員工跟客戶嗆了幾句,當(dāng)然對員工的處理也就是后話了。
從外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行,有的人可能奉獻(xiàn)一生,有的人可能無極而返,黃敏用自己的經(jīng)歷證明15天就是個轉(zhuǎn)折。“還別說,培訓(xùn)時間短但是效果很好,解決了我不懂這個行業(yè)的問題,讓我對客戶關(guān)系的理解更透徹,對員工的管理更仔細(xì)了?!惫馍叫∧粗感б嬲粽羧丈?,黃敏店長透露說:“李總說一兩年內(nèi)要開分店的,到時候讓我去管店長,哈哈。”
現(xiàn)在問問小伙伴們,她的一些經(jīng)歷、一些說法能否給你些許管理上的感悟呢?小伙伴們可以考慮下哦~