簡直是不怕事兒大！當然，這樣的PK陣仗，也只有在小拇指才有。

組團PK的模式可謂出現(xiàn)得最早，3月份推廣美容項目的時候，就在杭甬臺溫大區(qū)先期推出，有心的伙伴應(yīng)該還記得SA一個個誓要贏得PK的吶喊、贏得戰(zhàn)果的興奮。

8月份，管家保障系統(tǒng)開始上線之后，由單個片區(qū)發(fā)展到全國小拇指系統(tǒng)內(nèi)。以各區(qū)域為單位，總部大區(qū)搭臺將門店分組，各老板出福利，贏的組別門店SA享受戰(zhàn)果。各SA既為自己而戰(zhàn)，也為門店和老板的榮譽而戰(zhàn)。

在群組PK帶動下，營造良好的新項目氛圍，你追我趕，在一定程度上保障了新項目的快速推進。

上個月月底發(fā)了一篇題為“兄弟“反目”為爭第一，小拇指保障系統(tǒng)火爆程度也是夠了”的文章，如今，這對兄弟門店P(guān)K已落下帷幕，剛剛從滬皖青新大區(qū)督導(dǎo)那了解到，PK結(jié)果已出。經(jīng)過這一個月的PK，安徽歙縣小拇指的月業(yè)績從原來的30萬上升到36萬，安徽屯溪車管所小拇指的業(yè)績從25萬上升到接近27萬。勝負本身已經(jīng)不重要，PK的紅利雙方都享受到了。

大區(qū)伙伴說，最重要的是在這樣單店對單店的PK中，整體整合了下兩家門店的綜合能力，從門店經(jīng)營管理、團隊成員能力、客戶服務(wù)細節(jié)與技巧各方面進行全面優(yōu)化，PK門店在緊盯著對方的業(yè)績和優(yōu)勢的同時，利用晚上的時間加班加點的學(xué)習(xí)補缺，這緊張的一個月、忙碌的一個月本身的意義已經(jīng)遠遠超過了獎勵本身。

據(jù)小編了解到的是，目前，浙甘寧大區(qū)、杭甬臺溫大區(qū)、山東專區(qū)等區(qū)域紛紛籌劃好12月份的區(qū)域內(nèi)單店P(guān)K ，大區(qū)經(jīng)理們就門店實力與量級進行綜合考評，暗暗激勵與鼓動，單店P(guān)K的燎原之勢拭目以待。

為激發(fā)門店經(jīng)營積極性，帶動區(qū)域間的融合競爭，11月，京津蒙秦與黑吉遼兩個大區(qū)，在大區(qū)經(jīng)理的組織帶領(lǐng)下，分別派8家代表門店P(guān)K起來了。一個月下來，參與PK的16家門店保障系統(tǒng)經(jīng)營數(shù)據(jù)均在所在區(qū)域排名靠前。

其中所處京津蒙秦大區(qū)的北京朝陽小拇指因引進的三項管家保障系統(tǒng)項目（TOPG自動變速箱、弗銳茲汽車空調(diào)、ZOOMM發(fā)動機）三大項目業(yè)績均衡（每項業(yè)績20單以上）、綜合實力排名靠前頗受關(guān)注，其在推廣新項目過程中，強化點檢、SA和技師密切配合的優(yōu)勢受到總部大區(qū)伙伴的肯定，也讓其他門店借鑒。

黑吉遼大區(qū)伙伴說，遼寧盤錦小拇指業(yè)主王剛在參與PK的時候，是很有壓力的，但是為了激勵SA、鍛煉團隊，還是決定參加PK，更是在最后10天內(nèi)部團隊調(diào)整，分2個隊PK，最后10天實現(xiàn)業(yè)績突圍。業(yè)主的心態(tài)和改變的決心很重要。

跨區(qū)域PK，考驗的是總部區(qū)域工作人員的運營和管理能力。因為各門店之間不夠了解，在PK分組上要充分考慮到門店實力和區(qū)域差異化，在溝通上需要大區(qū)經(jīng)理和督導(dǎo)從中做很多協(xié)調(diào)工作，這是一次非常具有意義的嘗試和挑戰(zhàn)，有什么問題可以在下一次的PK中進一步優(yōu)化。對門店來說，可以超越本區(qū)域之外，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗和服務(wù)技巧，視野上更開闊。

11月20日之后，跨區(qū)域PK還沒結(jié)束，京津蒙秦大區(qū)、河北專區(qū)玩起了SA單個PK模式，即將區(qū)域內(nèi)SA根據(jù)服務(wù)實力分成A、B兩組，組內(nèi)跨門店一對一進行結(jié)對PK。由于這項PK剛剛開始，成效怎樣先不說，京津蒙秦的大區(qū)經(jīng)理分享了一個案例，PK10天內(nèi)，SA董娟就完成了既定的一個月業(yè)績指標。

從組團PK、單店P(guān)K、跨區(qū)域PK到單個SA之間PK，小拇指的游戲化激勵演變得越來越深入，也越來越有趣，同時也是小拇指各大區(qū)的運營能力、對門店的扶持力度、精細化管理不斷強化的體現(xiàn)。

勝敗乃兵家常事，關(guān)注點已不是在某一場PK的輸贏本身，而在這樣多元化PK氛圍下，門店需要考慮的是，你的實力屬于哪個級別？你夠格挑戰(zhàn)什么樣量級的門店？SA需要考慮的是，你將會被分到什么樣的組別里與人單挑？PK的核心是競爭，正向競爭提升自身實力的同時，也是在組織內(nèi)進行排名，或許每個門店和個人都通過這樣的形式找到自己的位置和努力的目標。

紛紛的紅包雨之外，誰會帶你一起玩？你是否會掉隊？這才是PK實質(zhì)上最本真又略帶殘酷的地方。

暫時贏得PK的門店和伙伴們也不要驕傲哦，很快就會有人來挑戰(zhàn)你了，也許是你身邊的門店或個人，也是是遠在千里之外的某個門店或個人，在小拇指系統(tǒng)內(nèi)，一切皆有可能。