90后，有的還未成家，有的剛成家，肩上的擔(dān)子還不是特別重，但也想趕緊出人頭地；他們不想給別人打工，想自己做點生意；他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，經(jīng)營有方，就算是子承父業(yè)，也不是吃老本，門店在他們手上都變得今朝勝往昔......

新一代的業(yè)主代表了小拇指的銳氣和精神風(fēng)貌，他們是小拇指的一股新鮮血液。時代總是后浪推前浪，年輕人這么優(yōu)秀，有資歷的前輩們也要努力了！

1.子承父業(yè) & 孜孜不倦

于曉飛 河北秦皇島昌黎小拇指業(yè)主 1992年生

2011年，于曉飛的父親于振海開了一家小拇指門店，于曉飛也來店里幫忙，并慢慢接管了店面。父親原來是老油漆工，店里的油漆業(yè)務(wù)做得可謂風(fēng)生水起。但于曉飛在后來的經(jīng)營中慢慢發(fā)現(xiàn)，油漆的老客戶到店率下滑，快修的增長幅度卻在變大。

認(rèn)清了形勢后，他開始將精力轉(zhuǎn)向快修，并著手抓SE（原SA）的知識力。年輕人一旦有認(rèn)識到的東西，總會不遺余力地去追求。他把小拇指總部老師講保障系統(tǒng)的PPT拿回來，每天加班兩小時給SE（原SA）講，新來的SE（原SA）也一對一講，現(xiàn)在店里的雙高能產(chǎn)品賣得相當(dāng)好。

這個90后，給老門店續(xù)上了一口能綿延很久的氣。

2.團(tuán)隊相處融洽

朱穎華 江蘇鹽城大豐小拇指業(yè)主 1991年生

這個小哥哥其實也是子承父業(yè)。2012年，剛退伍的朱穎華來到父親的小拇指門店幫忙，后來父親回到原單位，朱穎華順理成章地接管了門店。

年輕人在團(tuán)隊管理上會有更多的心思和方法。朱穎華來參加小拇指總部培訓(xùn)的時候，曾有一個團(tuán)隊合作的撲克牌游戲，他帶領(lǐng)小組臨場發(fā)揮，居然還拿了第一名。他以前在門店幫忙接車的時候，其他SE（原SA）覺得他是老板的兒子，很難跟他打成一片。但在年輕人的世界里哪有什么距離感。朱穎華對他們體貼，還會帶他們出去放松，凝聚力就是這樣一步步建立起來的。

有親和力的人運(yùn)氣都不會差。

3.更容易接受新知識

邢益輝 江蘇宿遷小拇指業(yè)主 1991年生

年輕，不服不行。他來參加小拇指總部雄鷹班培訓(xùn)，接受體能、心態(tài)與專業(yè)知識多維度的訓(xùn)練，最終過關(guān)斬將，勇奪第一。他坦言自己思維比較活躍，當(dāng)很多人固守著老想法猶豫不前時，他已經(jīng)在消化新的東西了。

他對培訓(xùn)時學(xué)到的數(shù)據(jù)分析工具很感興趣，回到店里就立馬用了起來。督導(dǎo)每月會把門店的數(shù)據(jù)報表發(fā)給他，不擅長做規(guī)劃的他，慢慢學(xué)著根據(jù)數(shù)據(jù)來調(diào)整門店的步伐。他通過數(shù)據(jù)分析目標(biāo)客戶，定位ZOOMM機(jī)油的目標(biāo)人群，制定售賣計劃，結(jié)果門店的機(jī)油一個月的銷售量達(dá)到60單。

他善于借外力來為自己的成功做輔助。

4.對品牌理念有更透徹地理解

蔣松谷  湖南衡陽小拇指業(yè)主 1991年生

他開小拇指的那一年，才22歲。這么年輕就在商海浮沉，沒點頭腦是不可能堅持下來的。他對理念的理解和把握能力很優(yōu)秀，這段時間剛好是他門店的四周年店慶。

今天，仍有不少人認(rèn)為小拇指的保障系統(tǒng)只是在賣產(chǎn)品，但他在五大保障系統(tǒng)剛上的時候就說過：“這不僅僅是賣產(chǎn)品，而是解決方案，是保障。”SE（原SA）的專業(yè)培訓(xùn)，嘛雀信息系統(tǒng)的指導(dǎo)，專業(yè)設(shè)備和配套操作流程等等，是多維度的保障。在他看來，從小拇指總部獲得的是門店盈利整體解決方案，不能到了店里、車主那里，就成了簡簡單單的賣產(chǎn)品，把優(yōu)勢都流失掉。對品牌的認(rèn)同如斯，四年想必只是個開始。

他是在時間的沖刷下仍會沉淀下來的那個人。

寫到這里，小編深感體系內(nèi)的90后都太優(yōu)秀了。他們有活力，在競爭激烈的環(huán)境中有前進(jìn)的欲望，更容易接受新的理念和知識，不會因為老經(jīng)驗而固步自封，因為年輕，跌倒了還可以再爬起......看來小拇指的明天一片光明，期待得搓搓手~

當(dāng)然小拇指系統(tǒng)內(nèi)的90后業(yè)主不止這些，篇幅原因先寫這么多，大家如果還想看的話后臺悄悄告訴我，或者你也是小拇指的90后業(yè)主，并且對他們不服氣的話，也歡迎來我這里報上大名，小編再整理一些給大家！