有4家汽貿(mào)店、1家修理廠,還加盟小拇指的原因竟如此簡單

小拇指大家庭里,從不缺已經(jīng)功成名就的老板,他們創(chuàng)業(yè)多年,在各個(gè)領(lǐng)域有自己的事業(yè),加入小拇指后,只為開拓更廣、更深的事業(yè)版圖。今天來認(rèn)識(shí)一位新伙伴吧——NO.2028湖南衡陽西渡連鎖中心,業(yè)主創(chuàng)業(yè)12年,深耕汽車行業(yè)。

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創(chuàng)業(yè)12年,4家汽貿(mào)店、1家綜合修理廠

2008年,肖東成開始創(chuàng)業(yè)做汽修,到2010年,又正式做汽貿(mào),10年時(shí)間,他擁有4家汽貿(mào)店,每年新車銷售1000輛左右,還有一家超2000平的綜合修理廠。新車銷售后,所有售后服務(wù)在自家修理廠內(nèi)。有完整的服務(wù)鏈,為什么還會(huì)選擇加盟呢?

肖東成說:“方向不一樣,我們綜合修理廠針對的是汽貿(mào)店的老客戶,加盟小拇指是想攬新客。而且小拇指有一定的知名度,做成功的機(jī)會(huì)大?!?/p>

其實(shí)早在2014年,肖東成已經(jīng)了解到小拇指了,只是當(dāng)時(shí)自家生意很紅火,沒必要去加盟。“這兩年市場環(huán)境變化太大了,新車銷售影響售后,不得不從外面尋找客源,連鎖是個(gè)大趨勢,順應(yīng)趨勢總沒錯(cuò)?!?/p>

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加盟小拇指,借平臺(tái)之力復(fù)制成功

真正決定加盟,還得從去年說起。肖東成被門店員工拉進(jìn)一個(gè)汽修群,第一次看到小拇指蘭總裁演講視頻,“很多經(jīng)營上的問題,思考不出結(jié)果的,被蘭總幾句話說透了,就覺得這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人很厲害,既有高大上的感覺,又是腳踏實(shí)地做事的,不像以前參加過的某些培訓(xùn),講得天花亂墜,落不了地?!彼越衲晁敛华q豫加入了。

肖東成也提到自己的經(jīng)歷,“我做汽修機(jī)電出身,曾經(jīng)在小修理廠做過事,即使后來創(chuàng)業(yè)成功,缺少的仍然是管理能力?!庇绕洮F(xiàn)在90后、00后進(jìn)入職場,管理好他們需要方法。“小拇指能將1000多家店管理好,許多經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制的?!?/p>

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講究互聯(lián)網(wǎng)化、線上化的時(shí)代,單打獨(dú)斗也能找出路,只是會(huì)把戰(zhàn)線拉長?!白龅浆F(xiàn)在的地步,我摸索了10年,既然有更快捷的方法,為啥不用?!毙|成說,“要我自己搞,門店沒法拓展線上業(yè)務(wù),就落后人家一大截?!薄跋裥∧粗嘎锶赶到y(tǒng),可以針對老客戶做轉(zhuǎn)化,跟互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作,做新客引流?!?/p>

試營業(yè)首月業(yè)績17萬,主動(dòng)傳播小拇指模式

2008年創(chuàng)業(yè),肖東成表示起步低,也就近兩年才在管理上有思路,所以很愿意花精力去琢磨門店發(fā)展的事宜。肖東成有幾個(gè)合伙人,目前他主要負(fù)責(zé)新車銷售,妻子和店長負(fù)責(zé)小拇指,合伙人負(fù)責(zé)修理廠。

因?yàn)槠鸩皆纾Q(mào)店在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?,肖東成也喜歡跟同行交流,據(jù)區(qū)域經(jīng)理說,他經(jīng)常跟別人講小拇指模式?!耙?yàn)閺牧私庑∧粗?,到加入小拇指,感覺很好呀,特別是裝修時(shí)期,不管啥時(shí)候找總部,都有人解答,要是同行愿意一起做,擴(kuò)大品牌效應(yīng)最好了?!?/p>

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“我的目標(biāo)是在西渡開3家小拇指店,因?yàn)槲议_分店是有經(jīng)驗(yàn)的,所以一開始就在儲(chǔ)備人才,為開分店做準(zhǔn)備?!蔽鞫尚∧粗甘且患铱煨薜?,面積近600平,6月末開始試營業(yè),平均每天進(jìn)店臺(tái)次30輛左右(含洗車),“7月業(yè)績在16、17萬吧?!薄艾F(xiàn)在修理廠和汽貿(mào)店都是數(shù)一數(shù)二的,也想把小拇指店做成NO.1?!?/p>

根據(jù)區(qū)域經(jīng)理的安排,門店會(huì)在9月做一場大活動(dòng),敬請期待!