小拇指大家庭里，從不缺已經(jīng)功成名就的老板，他們創(chuàng)業(yè)多年，在各個(gè)領(lǐng)域有自己的事業(yè)，加入小拇指后，只為開拓更廣、更深的事業(yè)版圖。今天來認(rèn)識(shí)一位新伙伴吧——NO.2028湖南衡陽西渡連鎖中心，業(yè)主創(chuàng)業(yè)12年，深耕汽車行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)12年，4家汽貿(mào)店、1家綜合修理廠

2008年，肖東成開始創(chuàng)業(yè)做汽修，到2010年，又正式做汽貿(mào)，10年時(shí)間，他擁有4家汽貿(mào)店，每年新車銷售1000輛左右，還有一家超2000平的綜合修理廠。新車銷售后，所有售后服務(wù)在自家修理廠內(nèi)。有完整的服務(wù)鏈，為什么還會(huì)選擇加盟呢？

肖東成說：“方向不一樣，我們綜合修理廠針對的是汽貿(mào)店的老客戶，加盟小拇指是想攬新客。而且小拇指有一定的知名度，做成功的機(jī)會(huì)大?！?/p>

其實(shí)早在2014年，肖東成已經(jīng)了解到小拇指了，只是當(dāng)時(shí)自家生意很紅火，沒必要去加盟。“這兩年市場環(huán)境變化太大了，新車銷售影響售后，不得不從外面尋找客源，連鎖是個(gè)大趨勢，順應(yīng)趨勢總沒錯(cuò)?！?/p>

加盟小拇指，借平臺(tái)之力復(fù)制成功

真正決定加盟，還得從去年說起。肖東成被門店員工拉進(jìn)一個(gè)汽修群，第一次看到小拇指蘭總裁演講視頻，“很多經(jīng)營上的問題，思考不出結(jié)果的，被蘭總幾句話說透了，就覺得這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人很厲害，既有高大上的感覺，又是腳踏實(shí)地做事的，不像以前參加過的某些培訓(xùn)，講得天花亂墜，落不了地?！彼越衲晁敛华q豫加入了。

肖東成也提到自己的經(jīng)歷，“我做汽修機(jī)電出身，曾經(jīng)在小修理廠做過事，即使后來創(chuàng)業(yè)成功，缺少的仍然是管理能力?！庇绕洮F(xiàn)在90后、00后進(jìn)入職場，管理好他們需要方法。“小拇指能將1000多家店管理好，許多經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制的?！?/p>

講究互聯(lián)網(wǎng)化、線上化的時(shí)代，單打獨(dú)斗也能找出路，只是會(huì)把戰(zhàn)線拉長?！白龅浆F(xiàn)在的地步，我摸索了10年，既然有更快捷的方法，為啥不用?！毙|成說，“要我自己搞，門店沒法拓展線上業(yè)務(wù)，就落后人家一大截?！薄跋裥∧粗嘎锶赶到y(tǒng)，可以針對老客戶做轉(zhuǎn)化，跟互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作，做新客引流?！?/p>

試營業(yè)首月業(yè)績17萬，主動(dòng)傳播小拇指模式

2008年創(chuàng)業(yè)，肖東成表示起步低，也就近兩年才在管理上有思路，所以很愿意花精力去琢磨門店發(fā)展的事宜。肖東成有幾個(gè)合伙人，目前他主要負(fù)責(zé)新車銷售，妻子和店長負(fù)責(zé)小拇指，合伙人負(fù)責(zé)修理廠。

因?yàn)槠鸩皆纾Q(mào)店在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?，肖東成也喜歡跟同行交流，據(jù)區(qū)域經(jīng)理說，他經(jīng)常跟別人講小拇指模式?！耙?yàn)閺牧私庑∧粗?，到加入小拇指，感覺很好呀，特別是裝修時(shí)期，不管啥時(shí)候找總部，都有人解答，要是同行愿意一起做，擴(kuò)大品牌效應(yīng)最好了?！?/p>

“我的目標(biāo)是在西渡開3家小拇指店，因?yàn)槲议_分店是有經(jīng)驗(yàn)的，所以一開始就在儲(chǔ)備人才，為開分店做準(zhǔn)備?！蔽鞫尚∧粗甘且患铱煨薜?，面積近600平，6月末開始試營業(yè)，平均每天進(jìn)店臺(tái)次30輛左右（含洗車），“7月業(yè)績在16、17萬吧?！薄艾F(xiàn)在修理廠和汽貿(mào)店都是數(shù)一數(shù)二的，也想把小拇指店做成NO.1?！?/p>

根據(jù)區(qū)域經(jīng)理的安排，門店會(huì)在9月做一場大活動(dòng)，敬請期待！