后市場超10年老店已淘汰多半,小拇指十年老店竟不斷增加,已近100家
一家汽修店的生命周期有多長呢?因為后市場萬億蛋糕太過美味,每年入局商家過萬;同樣,每年因經(jīng)營不善、慘淡退場的也過萬。汽修門店到底能不能實現(xiàn)代代相傳的,值得考究。
超10年老店現(xiàn)存11.92萬家 近7萬已被淘汰
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國民營企業(yè)平均壽命只有2.5年,不到30%傳到了第二代,只有10%走到第三代,到第四代可能只有4%。 其中,百年企業(yè)更是少之又少,中國僅有5家超過150年的老店,而日本150年老店卻達到了21666家。
中國汽車后市場,發(fā)展至今也不過30余年歷史,能夠持續(xù)經(jīng)營超過10年的汽修店已是相當(dāng)不易。據(jù)天眼查專業(yè)版的數(shù)據(jù)顯示,我國目前現(xiàn)存10年以上老店達到11.92萬家,占比14%(按照總量85.5萬家統(tǒng)計)。但令人惋惜的是,此前已有近7萬家10年以上老店被淘汰。
小拇指十年老店近100家
小拇指品牌從2004年12月創(chuàng)立,2005年便有了第一家加盟店,從杭州輻射浙江、甚至全國,16年來,小拇指1000多家門店遍布全國200多個城市,其中十年及以上老店近100家,并且大部分老加盟商都開二店、三店甚至四店,這些老店還出現(xiàn)代代相傳的現(xiàn)象。
一個小分享:NO.018江蘇省蘇州市吳江市盛澤鎮(zhèn)西環(huán)路連鎖中心,2006年跟隨著小拇指從油漆起家,十多年來,業(yè)主羅玉林一直親力親為。2017年門店開始交給兒子羅洪俊管理,年輕人接受新事物比較容易,在小拇指總部的協(xié)助下,父子二人經(jīng)過探討,“雙升”做快修了,業(yè)績相應(yīng)也提升不少。
羅洪俊(左)、父親羅玉林(右)
類似的門店很多,如河北秦皇島昌黎小拇指,父子二人從汽修廠轉(zhuǎn)型加盟小拇指后,從思想到行動都發(fā)生質(zhì)的變化,員工管理、客戶管理、產(chǎn)品售賣都井井有條。今年因為疫情,很多行業(yè)門店都說生意慘淡,結(jié)果他們因為管理有道,客戶倒是天天排隊~最近,他們的3店也順利開業(yè)了!
于曉飛(左)、于振海(右)
加盟商說:“在小拇指有家的感覺”
在維修領(lǐng)域,關(guān)店——翻新/換招牌——重新開業(yè)是行業(yè)的常態(tài),據(jù)天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,維修行業(yè)僅存活一年的企業(yè)達到14萬家,占比接近20%。小拇指能在整個行業(yè)中凸顯品牌魅力,除了有實際的運營扶持,更多的還是精神世界的滿足。
有加盟商說:“如今客戶年輕化、需求個性化,門店管理科學(xué)系統(tǒng)化,總部也在不斷通過強大的技術(shù)支撐和戰(zhàn)略指導(dǎo),幫助門店實現(xiàn)多元化經(jīng)營,最喜歡還是各種經(jīng)驗分享,實實在在的經(jīng)營技巧?!?/p>
還有的加盟商說:“每次加盟商大會,會相互問‘你是哪里的小拇指的’,就覺得特別親切,相互之間有共同話題。而且門店有大事,周邊的小拇指店都會來幫忙,有‘家’的感覺?!?/p>
快修轉(zhuǎn)型后,產(chǎn)品、物流、督導(dǎo)、培訓(xùn)、客戶管理等多個方面幫助門店做業(yè)績,以“誠信”等品牌文化將全國門店擰在一起,讓所有小拇指人都有歸屬感,也催生出更多父業(yè)子承的故事。
“老”既是優(yōu)勢,也是挑戰(zhàn)。汽修行業(yè)的老店面臨著業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、電商沖擊、消費理念調(diào)整等問題,沉浸在自我輝煌中,終究會被市場所擊垮,具備“長線發(fā)展思維”的門店才可以更好地活在春天。
今年有疫情干擾,后市場萬家門店退出,相對的有超4萬家進入,小拇指上半年新加入伙伴也近100家?!案∧粗敢煌砷L的加盟商那么多,肯定是有自己魅力的,我們后面加盟的也有信心呀?!?/p>