一年前他把快修店做成了洗車(chē)店,一年后他加盟小拇指

一個(gè)行業(yè)小白,在選擇加盟項(xiàng)目的時(shí)候最關(guān)心什么?

技術(shù)扶持?加盟費(fèi)?營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)?省心?

這都沒(méi)錯(cuò),諸多外行人士選擇加盟項(xiàng)目,肯定是想越省心越好。

然而,最近加盟小拇指的一位伙伴,就感覺(jué)被另外一個(gè)汽修連鎖品牌“坑了”,因?yàn)楫?dāng)初說(shuō)好的省心,根本讓他放心不了。

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外行加盟汽修連鎖,搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的順風(fēng)車(chē)

朱登科之前是做電子設(shè)備自動(dòng)化,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)相當(dāng)看好,經(jīng)過(guò)多年的打拼,也想找個(gè)投資項(xiàng)目做做。他眼見(jiàn)著路上車(chē)子越來(lái)越多,的確是個(gè)商機(jī)。

前兩三年,互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)頭兇猛,大批傳統(tǒng)汽車(chē)維修行業(yè)也跟隨時(shí)代潮流,打著“互聯(lián)網(wǎng)+”旗號(hào)的汽修連鎖迅速崛起。到了2016年,“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會(huì)反響達(dá)到高潮,朱登科也想著搭個(gè)“順風(fēng)車(chē)”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)是趨勢(shì),既然有這個(gè)機(jī)會(huì),就做了?!?/p>

朱登科因?yàn)槭峭庑校瑢?duì)汽車(chē)后市場(chǎng)完全不熟,所以在選擇加盟企業(yè)的時(shí)候,特意關(guān)注那些能完全托管的企業(yè)?!靶∧粗钙放七@么多年,名聲響,我也想加盟小拇指,只是資金不夠,加上小拇指沒(méi)有完全托管的扶持,所以沒(méi)選擇加盟小拇指?!薄皼](méi)時(shí)間管店,既然有的汽修連鎖能承諾完全托管,對(duì)于我這樣的業(yè)主來(lái)說(shuō)是很吸引人的?!本瓦@樣,2016年8月朱登科加盟了某汽修連鎖品牌,成為汽車(chē)后市場(chǎng)的一員,當(dāng)著“甩手掌柜”。

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“順風(fēng)車(chē)”半路“拋錨”,快修店成洗車(chē)店了

門(mén)店運(yùn)營(yíng)起來(lái),朱登科偶爾去門(mén)店瞧瞧,日子也挺爽的。然而,幾個(gè)月后,朱登科決定自己要管店了。

“不對(duì)勁呀,當(dāng)時(shí)門(mén)店所有人員都是總部提供的,來(lái)了一撥又走了一撥,別提什么賺錢(qián)了?!北鞠氪罨ヂ?lián)網(wǎng)連鎖企業(yè)的“順風(fēng)車(chē)”,誰(shuí)知道會(huì)出現(xiàn)半路“拋錨”的情況呢?“就是當(dāng)初加盟時(shí),企業(yè)承諾的東西沒(méi)有兌現(xiàn)吧,什么導(dǎo)流、扶持都沒(méi)做到?!庇谑牵斓强品殖鼍艿?,也慢慢熟悉汽車(chē)維修這個(gè)行業(yè)?!斑@個(gè)行業(yè)挺好,就是要找到適合自己的路子。”

跟當(dāng)初加盟的初衷背道而馳,說(shuō)起一年前的事情,朱登科自己都覺(jué)得好笑,嘆了一口氣說(shuō):“反正之前給人的印象,我們家的店就是做洗車(chē)美容的,方向也是沒(méi)摸清。”原本想靠洗車(chē)來(lái)引流,帶動(dòng)門(mén)店機(jī)修業(yè)務(wù),然而效果并不好。“客戶的固定思維很可怕呀,就像之前我也認(rèn)為小拇指就是做油漆的,實(shí)際上快修業(yè)務(wù)絲毫不遜色,模式與理念都是領(lǐng)先的?!?/p>

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朱登科自己管店的這段時(shí)間,也逐漸意識(shí)到提升門(mén)店?duì)I運(yùn)管理能力迫在眉睫。而去年8月,小拇指的“五大汽車(chē)管家保障系統(tǒng)”來(lái)了,并且勢(shì)頭越來(lái)越猛,朱登科也在糾結(jié)當(dāng)初的選擇到底對(duì)不對(duì)?!拔夷菚r(shí)候就關(guān)注了小拇指的公眾號(hào),也到處看了看杭州的小拇指店,發(fā)現(xiàn)小拇指的快修生意很火爆,所以最后就填寫(xiě)了加盟申請(qǐng)?!?/p>

加盟小拇指,他還是想做個(gè)“甩手掌柜”

后來(lái),朱登科聯(lián)系上了小拇指總部的招商經(jīng)理,想要多了解小拇指的運(yùn)營(yíng)模式?!皵鄶嗬m(xù)續(xù)幾個(gè)月吧,發(fā)現(xiàn)小拇指的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)體系、管理模式都挺讓我意外的,即使沒(méi)有托管,那我把店長(zhǎng)送到小拇指總部來(lái)學(xué)習(xí)后也是能獨(dú)當(dāng)一面的?!敝斓强朴钟辛水?dāng)初剛進(jìn)入后市場(chǎng)的那種熱情?!拔沂且恢毕氚芽煨拮銎饋?lái),學(xué)習(xí)小拇指的快修模式,應(yīng)該很有希望。”

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剛過(guò)去的7月,朱登科決定加盟小拇指,想著盡快把門(mén)店固有印象扭轉(zhuǎn)?!皠偧用?,小拇指還沒(méi)有過(guò)多接觸,不過(guò)我是覺(jué)得選擇一個(gè)項(xiàng)目,有品牌、有戰(zhàn)略規(guī)劃、有運(yùn)營(yíng)思路很重要,也是相信小拇指吧?!蓖顿Y一個(gè)行業(yè),最關(guān)鍵的還是賺錢(qián)能力,朱登科已經(jīng)決定把兩個(gè)洗車(chē)工位改成機(jī)修了,他說(shuō):“期待跟著小拇指這個(gè)大團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)發(fā)汽車(chē)后市場(chǎng),把快修做大?!边@饒了一大圈,最終還是小拇指。

跟朱登科一樣情況的伙伴不在少數(shù),只是發(fā)現(xiàn)品牌價(jià)值分時(shí)間先后,隨著市場(chǎng)大清洗,越來(lái)越多的人找準(zhǔn)方向,跟隨小拇指的大部隊(duì)一起前進(jìn)。

未來(lái),大家一起來(lái)!