90后，有的還未成家，有的剛成家，肩上的擔(dān)子還不是特別重，但也想趕緊出人頭地；他們不想給別人打工，想自己做點(diǎn)生意；他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)有方，就算是子承父業(yè)，也不是吃老本，門(mén)店在他們手上都變得今朝勝往昔......

新一代的業(yè)主代表了小拇指的銳氣和精神風(fēng)貌，他們是小拇指的一股新鮮血液。時(shí)代總是后浪推前浪，年輕人這么優(yōu)秀，有資歷的前輩們也要努力了！

1.子承父業(yè) & 孜孜不倦

于曉飛 河北秦皇島昌黎小拇指業(yè)主 1992年生

2011年，于曉飛的父親于振海開(kāi)了一家小拇指門(mén)店，于曉飛也來(lái)店里幫忙，并慢慢接管了店面。父親原來(lái)是老油漆工，店里的油漆業(yè)務(wù)做得可謂風(fēng)生水起。但于曉飛在后來(lái)的經(jīng)營(yíng)中慢慢發(fā)現(xiàn)，油漆的老客戶(hù)到店率下滑，快修的增長(zhǎng)幅度卻在變大。

認(rèn)清了形勢(shì)后，他開(kāi)始將精力轉(zhuǎn)向快修，并著手抓SE（原SA）的知識(shí)力。年輕人一旦有認(rèn)識(shí)到的東西，總會(huì)不遺余力地去追求。他把小拇指總部老師講保障系統(tǒng)的PPT拿回來(lái)，每天加班兩小時(shí)給SE（原SA）講，新來(lái)的SE（原SA）也一對(duì)一講，現(xiàn)在店里的雙高能產(chǎn)品賣(mài)得相當(dāng)好。

這個(gè)90后，給老門(mén)店續(xù)上了一口能綿延很久的氣。

2.團(tuán)隊(duì)相處融洽

朱穎華 江蘇鹽城大豐小拇指業(yè)主 1991年生

這個(gè)小哥哥其實(shí)也是子承父業(yè)。2012年，剛退伍的朱穎華來(lái)到父親的小拇指門(mén)店幫忙，后來(lái)父親回到原單位，朱穎華順理成章地接管了門(mén)店。

年輕人在團(tuán)隊(duì)管理上會(huì)有更多的心思和方法。朱穎華來(lái)參加小拇指總部培訓(xùn)的時(shí)候，曾有一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的撲克牌游戲，他帶領(lǐng)小組臨場(chǎng)發(fā)揮，居然還拿了第一名。他以前在門(mén)店幫忙接車(chē)的時(shí)候，其他SE（原SA）覺(jué)得他是老板的兒子，很難跟他打成一片。但在年輕人的世界里哪有什么距離感。朱穎華對(duì)他們體貼，還會(huì)帶他們出去放松，凝聚力就是這樣一步步建立起來(lái)的。

有親和力的人運(yùn)氣都不會(huì)差。

3.更容易接受新知識(shí)

邢益輝 江蘇宿遷小拇指業(yè)主 1991年生

年輕，不服不行。他來(lái)參加小拇指總部雄鷹班培訓(xùn)，接受體能、心態(tài)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)多維度的訓(xùn)練，最終過(guò)關(guān)斬將，勇奪第一。他坦言自己思維比較活躍，當(dāng)很多人固守著老想法猶豫不前時(shí)，他已經(jīng)在消化新的東西了。

他對(duì)培訓(xùn)時(shí)學(xué)到的數(shù)據(jù)分析工具很感興趣，回到店里就立馬用了起來(lái)。督導(dǎo)每月會(huì)把門(mén)店的數(shù)據(jù)報(bào)表發(fā)給他，不擅長(zhǎng)做規(guī)劃的他，慢慢學(xué)著根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整門(mén)店的步伐。他通過(guò)數(shù)據(jù)分析目標(biāo)客戶(hù)，定位ZOOMM機(jī)油的目標(biāo)人群，制定售賣(mài)計(jì)劃，結(jié)果門(mén)店的機(jī)油一個(gè)月的銷(xiāo)售量達(dá)到60單。

他善于借外力來(lái)為自己的成功做輔助。

4.對(duì)品牌理念有更透徹地理解

蔣松谷  湖南衡陽(yáng)小拇指業(yè)主 1991年生

他開(kāi)小拇指的那一年，才22歲。這么年輕就在商海浮沉，沒(méi)點(diǎn)頭腦是不可能堅(jiān)持下來(lái)的。他對(duì)理念的理解和把握能力很優(yōu)秀，這段時(shí)間剛好是他門(mén)店的四周年店慶。

今天，仍有不少人認(rèn)為小拇指的保障系統(tǒng)只是在賣(mài)產(chǎn)品，但他在五大保障系統(tǒng)剛上的時(shí)候就說(shuō)過(guò)：“這不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品，而是解決方案，是保障?！盨E（原SA）的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，嘛雀信息系統(tǒng)的指導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)設(shè)備和配套操作流程等等，是多維度的保障。在他看來(lái)，從小拇指總部獲得的是門(mén)店盈利整體解決方案，不能到了店里、車(chē)主那里，就成了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣(mài)產(chǎn)品，把優(yōu)勢(shì)都流失掉。對(duì)品牌的認(rèn)同如斯，四年想必只是個(gè)開(kāi)始。

他是在時(shí)間的沖刷下仍會(huì)沉淀下來(lái)的那個(gè)人。

寫(xiě)到這里，小編深感體系內(nèi)的90后都太優(yōu)秀了。他們有活力，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中有前進(jìn)的欲望，更容易接受新的理念和知識(shí)，不會(huì)因?yàn)槔辖?jīng)驗(yàn)而固步自封，因?yàn)槟贻p，跌倒了還可以再爬起......看來(lái)小拇指的明天一片光明，期待得搓搓手~

當(dāng)然小拇指系統(tǒng)內(nèi)的90后業(yè)主不止這些，篇幅原因先寫(xiě)這么多，大家如果還想看的話(huà)后臺(tái)悄悄告訴我，或者你也是小拇指的90后業(yè)主，并且對(duì)他們不服氣的話(huà)，也歡迎來(lái)我這里報(bào)上大名，小編再整理一些給大家！