對于雷超來說，離開4S店或許是對他過去10年歲月的一個告別。

沉浮10年，從底層做到管理層，有多累，也許只有他自己知道。

2018年9月20日，江蘇連云港解放東路小拇指正式開業(yè)，業(yè)主就是雷超。

選擇離開，是挑戰(zhàn)也是自由

“你問我為什么要離開4S店啊，可能就是想自由點?！崩壮f起自己的創(chuàng)業(yè)初衷，還有些解脫的感覺，“就想自己干了?！?/p>

從今年年初萌生離開的想法，到加盟小拇指，雷超的決定做得很快。“來過總部一次仔細聊了聊就確定了?！崩壮瑢π∧粗冈缬辛私?，從最初賴以成名的油漆，到現(xiàn)在聲名鵲起的快修，他都看在眼里。

敢于自我革新的品牌，更適合有創(chuàng)業(yè)夢想的加盟者加入?！靶∧粗傅倪\營體系是十分成熟的，畢竟是在全國900多家門店里實踐過的，來到總部了解了下具體加盟政策，覺得合適就加盟了?！?/p>

“我對團隊的要求比較高，要做就要做專業(yè)的?！崩壮瑢π∧粗副容^有認同感的地方之一，就是小拇指的品牌形象就是“誠信、靠譜、品質(zhì)有保障”，技術過關，服務專業(yè)，正中他的下懷。

雷超和小拇指算是同行，也知道管理層和業(yè)主中間還是差了不少距離，小拇指成熟、可復制的門店運營體系正是他可以少交學費、降低時間成本的良藥。

自由有了，“壓力也不小，以前是給別人打工的，現(xiàn)在自己做老板了，所有的責任都是自己的。要扛起來，是個挑戰(zhàn)。“

“活下來”，就必須要向前看

雷超對自家小拇指門店的初期情況有點憂心，“現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不算太好，也不知道會遇見什么問題。”他不敢輕易做判斷，在隨時有變動的環(huán)境里，單家門店的體量實在是太小了。

“現(xiàn)在的想法暫定是快修這里跟著總部走，自己門店這里還有汽車銷售的業(yè)務，也算是自己的老本行了，看看能不能強強聯(lián)合?！崩壮X得總部的體量更大，對于行業(yè)的敏感度會更高些，做出的決策肯定是要對自己、對加盟商負責的，沒有誰會對自己不負責。“而且總部這里的戰(zhàn)略目光還是很長遠的，比如提前預料到行業(yè)趨勢還是轉(zhuǎn)型做快修、做個性化服務，這才是讓我放心的地方?！?/p>

“別問我后面有什么規(guī)劃，等到門店業(yè)績一個月有二三十萬了，才有底氣說這個話。哈哈?！崩壮f，“現(xiàn)在的想法就是第一步的目標就是活下去，活下去了才有資格說其他的?！?/p>

他有很強的危機感，“沒辦法，現(xiàn)在競爭太強烈了，各種各樣的汽后連鎖、互聯(lián)網(wǎng)+汽后品牌，實在是太多了?！毙液眯∧粗附o了他比較大的信心，“小拇指的技術現(xiàn)在是經(jīng)過市場檢驗的，絕對沒問題，小拇指的服務也是領先行業(yè)的，是自己的優(yōu)勢，十三年的老品牌了，全國各地都有連鎖，知名度也比較高，和別的品牌比起來，競爭力肯定是不差的?！?/p>

要活下來，就要向前看，“再怎么想也沒啥用，事要用事實說話?！崩壮芸春眯∧粗缚煨揶D(zhuǎn)型的動作，“提前布局轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在口碑、技術和經(jīng)驗都有了，快修作為車輛剛需，正好是新店的突破口?！?/p>