離開工作了10年的4S店,他選擇了小拇指
對于雷超來說,離開4S店或許是對他過去10年歲月的一個告別。
沉浮10年,從底層做到管理層,有多累,也許只有他自己知道。
2018年9月20日,江蘇連云港解放東路小拇指正式開業(yè),業(yè)主就是雷超。
選擇離開,是挑戰(zhàn)也是自由 “你問我為什么要離開4S店啊,可能就是想自由點?!崩壮f起自己的創(chuàng)業(yè)初衷,還有些解脫的感覺,“就想自己干了?!?/p> 從今年年初萌生離開的想法,到加盟小拇指,雷超的決定做得很快。“來過總部一次仔細聊了聊就確定了?!崩壮瑢π∧粗冈缬辛私?,從最初賴以成名的油漆,到現(xiàn)在聲名鵲起的快修,他都看在眼里。 敢于自我革新的品牌,更適合有創(chuàng)業(yè)夢想的加盟者加入?!靶∧粗傅倪\營體系是十分成熟的,畢竟是在全國900多家門店里實踐過的,來到總部了解了下具體加盟政策,覺得合適就加盟了?!?/p> “我對團隊的要求比較高,要做就要做專業(yè)的?!崩壮瑢π∧粗副容^有認同感的地方之一,就是小拇指的品牌形象就是“誠信、靠譜、品質(zhì)有保障”,技術過關,服務專業(yè),正中他的下懷。 雷超和小拇指算是同行,也知道管理層和業(yè)主中間還是差了不少距離,小拇指成熟、可復制的門店運營體系正是他可以少交學費、降低時間成本的良藥。 自由有了,“壓力也不小,以前是給別人打工的,現(xiàn)在自己做老板了,所有的責任都是自己的。要扛起來,是個挑戰(zhàn)。“ “活下來”,就必須要向前看 雷超對自家小拇指門店的初期情況有點憂心,“現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不算太好,也不知道會遇見什么問題。”他不敢輕易做判斷,在隨時有變動的環(huán)境里,單家門店的體量實在是太小了。 “現(xiàn)在的想法暫定是快修這里跟著總部走,自己門店這里還有汽車銷售的業(yè)務,也算是自己的老本行了,看看能不能強強聯(lián)合?!崩壮X得總部的體量更大,對于行業(yè)的敏感度會更高些,做出的決策肯定是要對自己、對加盟商負責的,沒有誰會對自己不負責。“而且總部這里的戰(zhàn)略目光還是很長遠的,比如提前預料到行業(yè)趨勢還是轉(zhuǎn)型做快修、做個性化服務,這才是讓我放心的地方?!?/p> “別問我后面有什么規(guī)劃,等到門店業(yè)績一個月有二三十萬了,才有底氣說這個話。哈哈?!崩壮f,“現(xiàn)在的想法就是第一步的目標就是活下去,活下去了才有資格說其他的?!?/p> 他有很強的危機感,“沒辦法,現(xiàn)在競爭太強烈了,各種各樣的汽后連鎖、互聯(lián)網(wǎng)+汽后品牌,實在是太多了?!毙液眯∧粗附o了他比較大的信心,“小拇指的技術現(xiàn)在是經(jīng)過市場檢驗的,絕對沒問題,小拇指的服務也是領先行業(yè)的,是自己的優(yōu)勢,十三年的老品牌了,全國各地都有連鎖,知名度也比較高,和別的品牌比起來,競爭力肯定是不差的?!?/p> 要活下來,就要向前看,“再怎么想也沒啥用,事要用事實說話?!崩壮芸春眯∧粗缚煨揶D(zhuǎn)型的動作,“提前布局轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在口碑、技術和經(jīng)驗都有了,快修作為車輛剛需,正好是新店的突破口?!?/p> 下一次雷超在這里和大家見面, 或許就是月業(yè)績達到20萬以上的時候了。