在2015年，王波敏銳地感覺(jué)到，自己汽修廠里的中高端車客戶在逐漸流失，“當(dāng)時(shí)有分析過(guò)，和4S店比起來(lái)，普通修理廠的確比不過(guò)，大家的消費(fèi)水平都上來(lái)了，有了新車以后，肯定會(huì)更考慮4S店。“

他很快找到了辦法，那就是加盟一個(gè)汽修連鎖品牌，提升自己的檔次。由于修理廠主要是做機(jī)修的，他沒(méi)考慮多久，就選擇加盟執(zhí)國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)油漆業(yè)務(wù)牛耳的小拇指。

“當(dāng)時(shí)加盟小拇指的決定現(xiàn)在想來(lái)無(wú)疑是很正確的?！蓖醪ㄕf(shuō)，當(dāng)時(shí)許多以前的客戶都在問(wèn)他，新店什么時(shí)候開(kāi)起來(lái)？

“我自己的一個(gè)親戚，買了新車以后都不想在以前的那個(gè)修理廠了修了，我要開(kāi)小拇指的消息他一聽(tīng)到，就來(lái)問(wèn)我，你新店什么時(shí)候開(kāi)啊，我等你開(kāi)業(yè)?！?016年1月，臨西小拇正式開(kāi)業(yè)，當(dāng)年的業(yè)績(jī)就穩(wěn)定在了19萬(wàn)左右。

 “現(xiàn)在，基本都是以小拇指為主了，這里更規(guī)范、更放心?！蓖醪ㄔ陂_(kāi)業(yè)后不久就組織過(guò)回訪，許多以前修理廠的老客戶普遍反映現(xiàn)在的新店更干凈、更有秩序，“尤其小拇指總部要求的，所有流程必須拍照透明化，比如進(jìn)店時(shí)候的油量和里程表，這讓大家都覺(jué)得更正規(guī)。

“做油漆和快修的時(shí)候，有些車主第一次來(lái)小拇指，做了以后感覺(jué)不錯(cuò)，但是覺(jué)得價(jià)格有點(diǎn)高，后來(lái)又去別人家做了一次，馬上就后悔了，還是會(huì)到小拇指來(lái)?！巴醪ㄕf(shuō)，尤其是剛開(kāi)業(yè)時(shí)候的小拇指油漆業(yè)務(wù)，憑借著質(zhì)量在當(dāng)?shù)匮杆賯鞑ラ_(kāi)了口碑。

王波加盟小拇指，最初就是看重小拇指的技術(shù)和完整的后續(xù)督導(dǎo)體系?！伴T店里也引進(jìn)過(guò)別的加盟品牌，比如美容類的，但始終還是沒(méi)有小拇指的靠譜，最后都慢慢退掉了。”

后來(lái)，他對(duì)小拇指的督導(dǎo) 更是贊不絕口，“沒(méi)有督導(dǎo)在后面追著你跑，自己總歸會(huì)有懈怠，總部在戰(zhàn)略思想和專業(yè)性上總歸還是要比我們強(qiáng)的?！彼蛉さ卣f(shuō)，在自己的門店團(tuán)隊(duì)里，小拇指大區(qū)督導(dǎo)的話比他更讓人信服。

“自己干總歸有泄氣的時(shí)候，專業(yè)點(diǎn)說(shuō)就是會(huì)執(zhí)行力不夠?！蓖醪ㄕf(shuō)，這次2018年的加盟商大會(huì)讓他獲益匪淺，原來(lái)總部也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)加盟商中普遍存在的痛點(diǎn)，于是要在今年抓執(zhí)行力，“摳細(xì)節(jié)“，這讓王波覺(jué)得和總部的節(jié)奏很合拍。

“總部很讓加盟商放心的地方就在于，它一直在前進(jìn)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)?！氨热缰暗摹蔽宕蠊芗冶Ｕ舷到y(tǒng)“，都是門店很容易上手并且拓展的業(yè)務(wù)。

“有小拇指總部在前面探路，我們不用走彎路了?！耙舱?yàn)楦杏X(jué)方向正確，王波對(duì)自己2017年的業(yè)績(jī)其實(shí)并不太滿意，他給自己定了個(gè)目標(biāo)，在今年要做到保底業(yè)績(jī)提升30%，沖鋒業(yè)績(jī)50%， 他正在摩拳擦掌，準(zhǔn)備在門店組織起一支自己的鐵軍。

回想起自己當(dāng)初加盟小拇指的決定，王波只有一個(gè)評(píng)價(jià)——值！