對于一位開了5年的修理廠老板來說，選擇加盟一個汽修品牌需要周到的考量。河北廊坊永清廊霸路的業(yè)主司志就是這樣一位“有想法”的小伙伴。

干了五年，

他覺得路子越走越窄

司志進(jìn)在汽修行業(yè)做了五年，卻發(fā)現(xiàn)自己越干越?jīng)]勁。

“就感覺不像剛開始開修理廠時候那樣有奔頭，越干生意越好，越有勁?！彼局具M(jìn)說，這么五年多做下來，他感覺個人單打獨斗開汽修店的路子，是越走越窄。他苦思冥想很久，經(jīng)過觀察，司志進(jìn)發(fā)現(xiàn)是汽修廠的發(fā)展方向不對。

“我自己就是做鈑噴為主的，知道這個行業(yè)里油漆做得最好的就是小拇指，可是連小拇指都開始轉(zhuǎn)型做服務(wù)、做快修了?！彼局具M(jìn)覺得，自己再不做出變革，怕是要在競爭中被甩得越來越遠(yuǎn)。

因為身處鈑噴行業(yè)，對小拇指了解頗深，在他專門跑到附近的幾家小拇指門店考察以后，更是信心倍增?！坝推峒夹g(shù)就不說了，明顯是拳頭產(chǎn)品，關(guān)鍵很多客戶都是那種忠實客戶，對門店的忠誠度很高，生意基本都是忙不過來的那種。”這樣的火熱場景，給了司志進(jìn)很大的觸動。

思來想去，他決定要加盟小拇指。

在他看來，要加盟就要加盟行業(yè)內(nèi)最頂尖的、有自我創(chuàng)新能力的品牌。“也從網(wǎng)上和其他小拇指業(yè)主這里了解過小拇指的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路，發(fā)現(xiàn)小拇指真的不是一個拾人牙慧的企業(yè)?！?/p>

司志進(jìn)他自己做好前期準(zhǔn)備工作之后，連招商經(jīng)理都沒細(xì)問，直接殺到了杭州總部。

一天考察，一天加盟，

第四天就簽了加盟合同

來到小拇指總部考察，更給了司志進(jìn)很大的觸動。

“小拇指這些千萬級別的門店，真的給我很大觸動。”司志進(jìn)對于一家汽修門店能達(dá)到這樣的業(yè)績很吃驚，在他看來，千萬級的門店在小拇指系統(tǒng)內(nèi)層出不窮就代表著可復(fù)制性，這樣的前景讓他又有了最開始創(chuàng)業(yè)時候的動力。

去年12月24日，他在小拇指總部考察了一整天，對小拇指直營店的情況、總部會給與加盟商的支持等做了一個更為詳細(xì)的了解。

早早看好場地的司志進(jìn)，在考察完的第二天，便直接交了租金。在和總部商量了下加盟事項后，第四天他便直接簽 了加盟合同，加入了小拇指這個大家庭。

“我和門店里一個SA在開業(yè)前就參加了小拇指的SA特訓(xùn)營，我參加的雄鷹班，他參加的雛鷹班?！彼局具M(jìn)有些慚愧，在培訓(xùn)營里學(xué)到的很多東西，因為沒有實操，在門店實際開始運營的時候效果一般，“門店里的SA也有點摸不準(zhǔn)自己的定位，因為SA和一般的接待真的不一樣，所謂的‘SA車管家’的定位應(yīng)該是給車主很貼心的服務(wù)的，我們還沒有做好。”

這也和司志進(jìn)對永清小拇指的定位相符，“就是做中高端的車，說實話，在當(dāng)?shù)剡@方面市場還不是那么成熟?！彼局具M(jìn)覺得要提前布局搶占市場，現(xiàn)在開始做小拇指，正是時候。

“門店現(xiàn)在機(jī)修、油漆工位加起來有十多個，技師有點少，尤其是快修技師，現(xiàn)在都有點忙不過來了?！彼局具M(jìn)說，再過幾天他還要再招一個SA和幾個快修技師，讓門店的團(tuán)隊框架構(gòu)建起來。

（1月在杭州參加SA特訓(xùn)的司志進(jìn)）

“現(xiàn)在等著小拇指總部的快修督導(dǎo)和運營督導(dǎo)來給門店把把脈?！彼局具M(jìn)最后說?，F(xiàn)在自己門店里快修業(yè)績開展的如火如荼，但是他擔(dān)心門店走歪路，“油漆督導(dǎo)來過幾次，和門店員工說就按照小拇指總部的流程來，大家都比較信服，總部是要比我這個老板管用的，哈哈?！?/p>

這家6月份才開業(yè)的門店，你準(zhǔn)備好見證它的成長了嗎？