3 月以來，小拇指在汽車后市場收獲頗豐，從月初舉辦2018- 2019 年度品牌商大會、獲得中國連鎖經(jīng)營協(xié)會頒發(fā)的“中國優(yōu)秀特許品牌”獎、再到獲得汽車服務(wù)金勛獎……杭州小拇指迎來了“暖春”！

“這是小拇指團(tuán)隊辛苦探索的結(jié)果！”小拇指相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。尤其從 2018 年開始在品牌服務(wù)商系統(tǒng)中開始實施的“招培管”人才服務(wù)體系，成為解決品牌商門店經(jīng)營短板的內(nèi)驅(qū)力。

近日，中國汽車人才研究會理事長朱明榮分析汽車行業(yè)人才現(xiàn)狀時表示，“人才總量不足、人才流通性頻繁、人才理念更新”是當(dāng)下汽車行業(yè)人才的三大特征。聚焦至汽車后市場人才，招人、留人、育人、管人難，已成困擾汽車后市場門店經(jīng)營發(fā)展的重要因素之一。

一直以來，小拇指都比較重視系統(tǒng)內(nèi)人才的培養(yǎng)，從 2014 年開始，其率先在行業(yè)開啟SA特訓(xùn)營，掀起后市場SA培養(yǎng)的熱潮； 2015 年開始店長培訓(xùn)營及門店雛鷹計劃； 2016 年在行業(yè)率先開啟S9090 認(rèn)證； 2018 年，其直擊行業(yè)痛點率先在品牌服務(wù)商生態(tài)內(nèi)推行“招培管”人才服務(wù)體系。該體系主要從批量化的人才供應(yīng)（校企合作的批量化供應(yīng)模式）、全面上崗資格培訓(xùn)（小拇指行業(yè)領(lǐng)先的人才培養(yǎng)體系）、點檢、預(yù)約、6S落地服務(wù)助力（門店盈利經(jīng)營）三大策略，系統(tǒng)性解決小拇指品牌商系統(tǒng)內(nèi)的用人、養(yǎng)人、育人以及門店經(jīng)營管理短板，為小拇指品牌商門店 2019 年實現(xiàn)效率倍增的經(jīng)營目標(biāo)，提供了基礎(chǔ)動力和人才支持。

以校企合作為例，包括新華教育集團(tuán)、武漢商貿(mào)學(xué)院、河北邯鄲職教中心等近十家人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，均與小拇指簽訂了人才培養(yǎng)計劃。隨著近期第二期校企合作的學(xué)員特訓(xùn)結(jié)束，短期內(nèi)已為品牌商門店提供兩批計 64 名人才。

這些校企合作培養(yǎng)出來的后市場人才，很快成為各個門店的核心業(yè)績提供者。其中，首批培養(yǎng)出來的學(xué)員中優(yōu)秀的SE（汽車服務(wù)工程師），單月僅ZOOMM機(jī)油的銷售量即達(dá) 69 單，躋身全國前 25 名；另外，還有的SE單月為門店提供的營業(yè)額達(dá) 9 萬元，其中個人增值5. 6 萬元……市場及用戶不會說謊，小拇指的“招培管”后市場人才服務(wù)體系，讓品牌商門店的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了立竿見影的效果。

行業(yè)媒體報道表明，2019- 2020 年度的汽車后市場領(lǐng)域仍將是經(jīng)營模式探索階段；當(dāng)下在汽車后市場風(fēng)起云涌時刻，針對優(yōu)秀后市場人才的培養(yǎng)及爭奪，必將成為引領(lǐng)門店經(jīng)營賺錢、連鎖品牌實現(xiàn)經(jīng)營模式突破的主要力量。

門店效率倍增、“三力”先行，在幫助品牌商門店的能力建設(shè)上，小拇指總部將從人才、產(chǎn)品到服務(wù)上，系統(tǒng)化幫助門店提升。隨著汽車后市場人才缺口不斷擴(kuò)大的大環(huán)境下，選擇去汽車后市場淘金，可以考慮選擇知識力、行為力、業(yè)績力“三力”運(yùn)營模式成熟的小拇指。

注：文章轉(zhuǎn)載自新浪