從2014年7月1日開始，小拇指的第一期SA（服務顧問）特訓營正式開班，到現(xiàn)在已經持續(xù)了七年時間，2100多天，共150期SE（汽車服務工程師）特訓營，4767名SE（汽車服務工程師）、1107名業(yè)主（店長）。而從今年的10月中下旬開始，小拇指在湖州德清開展了升級后的全系創(chuàng)新團建培訓，與之前特訓營不同，此次全新升級后的尖兵特訓營是小拇指首次與專業(yè)的、封閉的培訓基地合作，將各位學員帶到真正全封閉的專業(yè)培訓基地，參與軍事化的嚴格訓練，讓學員無論是從身體還是心理都能有一個全新的改變。

截至目前已經開展了第151-156期特訓營，分別針對新業(yè)主、老業(yè)主、SE（汽車服務工程師）。

隨著小拇指系統(tǒng)的不斷迭代，特訓營一直都會有計劃有目標地進行升級和強化培訓，此次升級后的全新尖兵特訓營，目標明確，就是要通過總部高級講師的授課、優(yōu)秀學員經驗的分享與探討，以及搭配嚴格的軍事化團隊生活、分組拓展競賽，讓學員在帶有一定強度的軍事化訓練中，感悟團隊精神、重塑個人潛力。

而且隨著小拇指業(yè)務的不斷升級與轉型、門店數(shù)量的不斷增加，也需要越來越多的專業(yè)人才，小拇指的培訓系統(tǒng)已經培養(yǎng)出了一批批優(yōu)秀的汽車后市場人才，源源不斷地輸送給各個門店。

升級后的尖兵特訓營風采一展

俯臥撐、踢腿正步走、匍匐穿越障礙、抱原木仰臥起坐……這些訓練讓學員們印象深刻。

信任測試、翻閱求生墻，在這里學員們學會團隊信任，相信伙伴們團結一致的力量。

理論授課不可少

尖兵特訓營的目的就是要將各位學員通過嚴格的軍事化訓練以及專業(yè)知識的傳授，培養(yǎng)成為有能力有思想的，無論是綜合素質還是思想品德都領先且優(yōu)秀的人員。

培訓系統(tǒng)作為小拇指人才管理體系中的重要一環(huán)，正因為有它的輔助，才能讓每一位員工在小拇指實現(xiàn)“工作有尊嚴·成長有空間·創(chuàng)業(yè)有平臺”。

在連鎖系統(tǒng)內，小拇指利用品牌背書、資源有序調配、體面的薪資與福利以及生態(tài)環(huán)境假設，讓員工“工作有尊嚴”。

在工作中，小拇指搭建規(guī)范化的系統(tǒng)培訓、有價值的星級認證、公平的晉升制度以及多維度的榮譽彰顯體系，讓員工“成長有空間”。

在創(chuàng)業(yè)上，小拇指的準合伙人制度、合伙人機制、創(chuàng)業(yè)支持機會，讓員工“創(chuàng)業(yè)有平臺”。

也正是基于此，才會有上一篇退伍軍人在小拇指再創(chuàng)業(yè)的案例，在小拇指創(chuàng)業(yè)有平臺，能夠依靠自己的雙手為自己和家人拼搏出一個幸福美好的未來。

在每一期的尖兵特訓營里，都能看到學員們在軍事化訓練下流下的汗水、甚至淚水，但是最后他們都在感恩成長……

期望所有的小拇指人能通過尖兵特訓營有一個全新的成長，先打碎再重塑。小拇指也歡迎更多的人與我們一起在小拇指這個充滿能量體系的大平臺成長、努力。